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地图构建：教师个人知识管理的方略 ［摘要］从知识管理的角度看，教师个人知识的管理水平将对教学质量与教师专业 发展 产生重要 影响 。本文借鉴知识管理中的“知识地图”概念，聚焦于教师个体，探讨教师个人知识地图的类型与构建方式，尝试为教师个人知识管理提供一种切实有效的 方法 与策略。教师可以了解不同知识地图的特点，根据个人需要和知识存在状态，构建有效知识地图，以实现个人知识的有效管理。 　　［关键词］知识管理；知识地图；教师个人知识管理 　　 　　一、知识管理与教师个人实践知识 　　 　　随着 工业 文明进程的深入，知识越来越成为 现代 社会 发展最为活跃与核心的要素。信息革命带来的“第三次浪潮”，激发了知识呈几何式增长的无穷动力。 网络 更是延伸了人类的视听知觉，使瞬息万变的知识快速呈现。知识扩张对人类有限的理解力和记忆力提出了巨大的挑战。面对庞杂的知识 内容 、多样的传达手段、加快的更新速度，个人对于个人知识（PersonalKnowledge）的掌握力对个人的发展起着越来越关键的作用。知识管理的 理论 与实践正是基于上述社会现实发展起来的。工商管理界首先提出“组织知识管理”等概念，目的在于协助组织通过对知识要素的知觉与制度化管理，不断自我改造、持续精进，进而提升组织适应复杂环境的能力，强化生产的质与量及组织竞争力，达到创造 企业 本身价值的目的。然而，学校组织中的教师个人知识及其管理 问题 有自己的特殊性，对其进行探讨必须仰赖于对 教育 活动与教师专业成长本身的深入 研究 。 　　教师个人知识不仅仅来自书本中的理论知识，更多的还包括教师个人在教学实践过程中的经验 总结 和个人化体验。研究者指出教师个人知识具有实践性、缄默性、情境性等特征[１]，并且注意到，教师个人知识的双P特性，即教师个人知识既具教师职业（profession）特色，又具教师个人（person）色彩。 台湾 学者陈美玉认为教师知识是经验系统化后的形式，并于2002年首先使用“教师个人知识管理”（teachersknowledgemanagement）这一术语[２]。确实，随着教师生涯的不断延展，教师的个人知识也会不断地增加。这些知识如果不经过管理，那只能是零散性、分子式且不稳定的。一部分的知识可能会随着时间而淡忘；一部分可能会积压在“知识仓库”中的某个角落，而遍寻无踪；另一部分可能被放置在错误的地方，当使用时才发现不是原本需要的。而知识地图的构建及其管理，则不失为一种切实的方法与策略，能帮助教师有效吸取、组织、运用、更新与激活知识，促进教师教学实践品质的提高。 　　 　　二、“知识地图”及教师个人知识地图的构建 　　 　　知识地图主要的功能并不在于罗列知识的内容，而是指出知识的所在位置或来源，展示人员、程序、内容以及其间的关系[３]。知识地图的主要功能在于高效高质地检索知识，促使组织效率的提高。简单地说，知识地图是个人知识的导航图，通过知识地图，我们可以在我们需要知识的时候，及时、有效、准确地找到我们期望得到的知识。 　　知识地图（knowledgemap）的概念最早由情报学家布鲁克斯(B．C．Brooks)于20世纪80年代初提出，并广泛 应用 于企业管理之中。布鲁克斯认为人类的知识结构可以绘制成以各个单元概念为节点的学科认识图，通过体现知识之间的联系和获取途径，帮助用户知道在什么地方能够找到知识的管理工具[４]。由于人际互动在企业环境中的重要作用，知识地图突破了情报学视野中仅仅是已经获取的知识以及知识之间的关系的可视化描述，它更可以使不同背景的知识寻求者在不同的详细程度上 学习 知识[５]，并同其他人进行交流。 　　知识地图的构建是一个连接信息或者知识的过程，是使知识“地址化”的过程。GartnerGroup曾提出四阶段的知识地图构建模式，按建构顺序分别为：知识审查（KnowledgeAudit）、知识制图（KnowledgeMapping）、知识索引（IndexingKnowledgeAssets）、知识轮廓与个人化（KnowledgeProfilingandPersonalization），接着再进入下一个知识审查阶段，构成一个封闭的循环结构[６]。根据GartnerGroup的构建阶段，我们认为教师个人知识地图的构建可以概括为以下几个阶段(见图1)： 　　 　　1．知识筛选 　　从20世纪80年代以来的研究我们看到，无论研究者们如何对教师知识进行划分，大都包含学科知识、课程知识、教学知识、教学环境知识、学习者及其特点的知识、教育的目标和价值以及它们的 哲学 和 历史 基础的知识等方面。教师个人的知识存在状态是不同的，同时，教师个人对于知识的需求也是不同的，具有很大的个人差异性。对于知识地图的构建，每个教师都会根