对当前孝感市企业严重缺工问题原因分析及对策探究.doc

对当前孝感市企业严重缺工问题原因分析及对策探究[摘 要] 孝感市企业当前出现较严重的用工短缺现象，其原因是多方面的。从企业角度分析，主要是企业工资水平低、工作时间长、环境差、用人观念落后、对外宣传不够等。从市场供应角度分析，主要是应聘者没有相应的技能、素质低，不能满足企业需要等。因此，为了从根本上解决企业招工难和留人难的问题，必须从该市人力资源供求两个方面着手，针对原因多管齐下 [关键词] 用工短缺 原因与对策 企业管理 孝感市人力资源和社会保障局近期开展了一项面向孝感市直、开发区、孝南区、汉川等地的89家企业的用工情况问卷调查，结果显示，被调查企业生产经营共需员工26800人，缺工6100人，平均缺工率达22.8%。其中，从企业类别来看，用工缺口较大的主要是纺织服装、餐饮服务、机械制造和建材加工类，平均缺工率超过了35%。从岗位来看，缺口较大的主要是普工，占总需求的52%；其次是技工，占总需求的39%；其他就是管理岗位，占需求的9%。目前，这种严重的用工缺口现象不仅直接影响到该市企业的正常生产经营，也影响到该市的投资环境。因此，全面科学分析导致该市企业当前严重缺工的主要原因，并相应制定出切实有效的解决措施，是有效解决该市企业当前用工短缺问题的关键 一、导致该市企业当前严重缺工的主要原因分析 1、从企业方面分析，我们以为，导致当前用工短缺的原因主要有以下几个方面。一是工资水平低，对应聘者没有吸引力。据调查反映，平均月工资在1000元以下的企业，缺工率达35%；平均月工资在1001-1500元的企业，缺工率达25%；平均月工资在1501-2000元的企业，缺工率达18%；而平均月工资在2501-3000元的企业，缺工率为8%。这说明企业的工资水平与缺工率成明显的负相关关系。二是工作时间长、环境差。据调查反映，部分日工作时间8小时以上，甚至达12小时的企业，不仅招工难，而且在职员工的流失率也很高。如：该市某纺织企业近三年多来每年流失的员工数都超过了招聘的员工数，年平均缺工率达25%。三是企业的文化生活严重缺失。工人每天重复着车间――食堂――宿舍“三点一线”的生活，单调、枯燥、乏味，久而久之，员工的工作热情不再，离职情绪也随之高涨。四是企业用人观念落后。如：很多缺工企业管理者都把员工简单地看做是用技术和体力换工资的劳力，没有把员工作为企业的宝贵资源来加以重视和管理，工作中对员工只管使用，不管保护、开发和提升。企业对员工缺乏感情，员工自然也就不愿为企业服务。五是企业对外宣传不够，以致社会及求职者对企业及其用工需求缺乏了解，一方面企业大量需要员工，另一方面，本地的大量劳动力都流失到外地就业。有资料显示，该市不仅每年有100多万人外出务工经商，同时，该市作为职教大市，每年新增毕业生约2万多人，其中90%以上的都到外地就业去了 2、从市场供应角度分析，导致当前企业严重缺工的原因主要有：一是应聘者绝大多数是农村转移劳动力和下岗再就业人员，他们缺乏必要的职业技能，综合素质低，不能满足企业用工需要；二是对于应聘者中的少部分各类大中专毕业生，他们虽然综合素质较高，能较好满足企业工作要求，但他们却往往对自己将从事的工作有一定的选择性。如：希望工作内容符合自己的专业特长、兴趣爱好，希望工作有良好的报酬、良好的工作环境和一定的发展空间，等等。而这些又恰恰是该市许多缺工企业在管理上所忽视的。三是相当多的年轻人都对外面的世界有一种本能的向往，，特别是对那些经济社会发展较好的地区、城市，希望自己能到那里去走走、看看，以增长见识，到当地去就业就成为他们走出去的自然选择 3、从社会环境角度分析，促成当前企业用工短缺的原因主要是：一是该市近几年经济发展较快，特别是2009年被确定为武汉城市圈副中心城市以来，该市进一步加大了招商引资力度，出台了一系列招商引资优惠政策，企业数量和规模都出现急剧增加。有资料显示，仅2010年，全市在建和新开工项目达59个，合同引资112亿；2011年，又签约42个项目，合同引资143亿。伴随着各类企业在该市纷纷落户、开工、投产，对该市劳动力资源也形成一种“井喷式”刚性需求。二是近几年来物价不断上升，居民生活成本也随之不断提高，就业者对工作报酬的要求也自然会不断提高。低工资水平已不能满足就业者的基本生活，也就自然成为他们放弃选择的或有条件时选择离职的充分理由。三是整个社会的发展进步，使人们在追求良好的物质生活的同时，对精神生活的要求也在不断提高。不注重自己的文化建设、不关心员工精神文化生活的企业出现招工难和留人难的现象就不能理解 二、解决该市企业当前用工严重短缺问题的对策建议 1、企业方面，主要是要从有利于企业长期稳定发展的大局出发，认真研究企业内外部经营环境，在此基础上，从薪酬设计、工作环境条件、内部