第一讲 企业战略管理含义.pptVIP

第一讲　企业战略管理的涵义;一、企业战略的含义 ;魁因：企业战略是一种计划，将组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个有机的整体，让企业根据自己的优势劣势、环境中的预期变化和竞争对手的情形，合理配置自己的资源，采取适当的经营行为。;明茨伯格：战略是计划(plan)、是计策(ploy)、是模式(pattern)、是定位(position)、是一种观念(perspective)。 ;;5、企业战略是企业谋求持久最大化利润的根本性方略 ;企业战略管理是指分析与制定、评价与选择、实施与控制企业战略，使企业达到其战略目标的动态管理过程。 ;二、企业战略管理的条件;1、需求结构发生变化　　;2、科学技术发展的需要 ;1、全局性;（二）中国企业战略的特征 ;四、企业战略管理的意义;五、企业战略的构成要素;六、企业战略的层次 ;4、进行资源分配 ;4、应该开发哪些产品和服务，将产品提供给哪些市场； ;七、企业战略管理的过程 ;（二）战略选择;1、在企业各部门之分配资源； ;八、战略管理研究的学派;5、认知学派：认为企业战略制定不仅是一个理性思维的过程，还包括非理性思维的过程。 ;10、整合学派 ;(2)在公司战略方面，对于公司应该选择什么样的业务，波特提出了三条测试标准，即吸引力测试、进入成本测试、相得益彰测试，对于如何管理公司多个业务，波特提出了四个策略，即组合管理、重组、转移技能、活