某医生集团内部营暨人力资源管理咨询项目建议书.pptVIP

机密资料，内部传播 机密资料，内部传播 某医生集团 内部运营暨人力资源管理咨询项目建议书 汇报者：湖南佰佳人力资源有限公司 欧阳灵活 * 顾问申明 本项目建议书为咨询顾问针对“医生集团”进行外部信息检索，同时结合咨询顾问本人对医疗行业和企业内部运营管理的理解而提出的初步设想。 本建议书起草前，咨询顾问暂时未能亲临甲方进行系统的信息收集，也未曾对某医生集团管理层及员工进行深度访谈和问卷调查。 基于以上两点，我们本着中肯不回避的原则，站在中立客观的角度提出了我们作为管理顾问的意见，但管理是一个螺旋式上升的过程，此项目建议书肯定不是咨询顾问提供给甲方的最终解决方案，仅仅表明咨询顾问的诚恳立场。 我们有信心，也有能力为某医生集团做好内部运营及人力资源管理咨询服务；期待合作、共赢。 * 目录 顾问介绍及对公司业务需求的理解 医生集团价值链分析 内部运营及人力资源体系构建思路 一 二 三 公司“培育期”关键事项分析 四 * 1980年2月生，吉首大学工学、管理学双学士，2003年开始从事人力资源管理工作。 具有较丰富的人力资源管理实践经验，最近5年，工作之余从事人力资源及企业内部运营管理咨询；曾先后任职利丰集团（全球第一大贸易公司，1906年成立）中国区人力资源经理、京信通信系统（中国）有限公司（国内无线信号覆盖领域第一名）集团人力资源副总监及华中区总经理助理人事行政高级经理，最近四