泰安华兴纺织基层管理人员培训方案.doc.doc

泰安华兴纺织 企业基层管理人员培训方案 山东科技职业学院继续教育与培训中心 2013年1月 泰安华兴纺织 企业基层管理人员培训方案 ◆【培训层次】 泰安华兴纺织企业基层管理人员（车间主任、班组长、后备管理管理人员等）。 ◆【培训目标】 通过本次培训，达到以下目的： 1.基层管理实战中沟通的技巧和解决沟通的主要障碍； 2.建设纺织企业团队精神； 3.提高团队执行力； 4.加强员工职业道德建设，提高团队个人素养； 5.提高管理人员结果管理能力，加强团队责任管理艺术； 6.尽最大努力工作，合理释放工作压力； 7.掌握管理学的基础理论知识，系统地提高基层管理人员的计划、领导、沟通等管理技巧，使基层管理者能够进行正确的角色定位，正确理解纺织企业文化，提高团队的凝聚力。 8.使基层管理者掌握纺织企业生产管理中的相关知识；塑造和提高纺织企业基层管理人员的创新管理意识。 9.提升基层管理者的执行力，使培训学员的整体管理与职业素质有系统的提高，增加纺织企业的凝聚力。 10.具备先进的管理理念，掌握管理的有效方式、方法和技巧；有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故。 11.通过拓展训练活动，让学员身临其境，使学员在组织信任、协调能力、集体观念、角色观念等方面有切实感受和提高。 ◆【培训师资】 专家队伍授课，保障培训效果。校内有培训经验的专家、社会知名专职培训师、经信委讲师库成员、山东管理培训联盟成员、纺织企业管理高级顾问师团队成员等组成培训讲师团。 ◆【方式与特色】 1、形式生动化、内容形象化、强调互动性、重视学习效果的考核。 2、课堂讲授、案例分析、模拟训练、答疑解惑。 ◆【时间安排】 全脱产培训，合计20天。 【培训内容、课时分配】 第一部分：纺织企业基层管理实用技巧（纺织篇） 序号 内容 学时 培训师 模块一 管理现场中的人际关系与沟通 1天 模块二 一线管理人员如何做好教练和师傅 1天 模块三 企业工作改善与5S（7S）管理 1天 模块四 企业基层管理者的角色分析与技巧应用 1天 合计 第二部分：素质拓展讲座 序号 内容 学时 培训师 模块一 班组高效团队执行力建设 1天 模块二 结果目标管理与责任管理技术 1天 模块三 时间管理—成功与幸福的起点 1天 模块四 中、基层的领导艺术与管理能力提升 1天 模块五 个人生涯规划与道德修养 0.5天 模块六 新时期十大人生观念 1天 模块七 管理者基本修养与应用 1天 模块八 卓越团队训练营 1.5天 模块九 优秀基层管理者的正确心态 1天 模块十 合理释压，调整心态 0.5天 模块十一 纺织企业创新管理 0.5天 模块十二 基层管理者的问题清单 1.5天 模块十三 优秀的自我，每天进步一点点 0.5天 模块十四 如何督导、指引员工工作 1天 模块十五 纺织企业金牌主管的成长之路 1.5天 模块十六 治企心法-传统文化在企业管理中的运用 1.5天 第三部分：考核 序号 内容 备注 模块一 撰写学习心得，个人演讲 合计 备注：企业可根据实际需要选择搭配课题 pseudonym Ding Bingcheng), to Jiangsu and Zhejiang in Taihu Lake area opened work, towards armed, carried out guerrilla race. 4 people such as Ding Bingcheng took Zhang Yan, Zhou Fen, from Shanghai, Zhao Anmin troops stationed at the border of Jiangsu and Zhejiang. Ding Bingcheng reach dual-COR, and anti- established contact of Communist Party members, when the Kuomintang military Committee in Jiangsu, Zhejiang and Deputy Commander of the Brigade in Taihu Lake and Qian Kangmin, Director of the Department of the Commission (CPC) accompanied by consultations with Commander Zhao Anmin placement I was personnel related issues. Qian Kangmin efforts, Zhao Anmin also ag