物流管理专业论文模板.doc.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流管理专业论文模板.doc

物流管理专业毕业论文 论文题目:南储仓储中存在问题分析 学生姓名: 杨 俊 学 号: 0902090639 指导教师: 雷 鸣 专 业: 物 流 管 理 年 级: 2012届(0906班) 学 校: 丽水职业技术学院 摘要:物流是第三利润源的源泉,仓储作为物流产业的重要环节,降低仓储管理成本,提高仓储作业效率,已经成为当今热门的话题。信息技术的运用,对于降低成本、提高工作效率起着巨大的作用。企业仓储尚未发展充分,因此存在许多问题。本文通过分析某某企业仓储的现状,找出其存在问题,提出相应的对策,为企业发展做点贡献。 关键词:仓储管理成本,信息技术,问题 目 录 一、企业概况 二、企业仓储发展现状 (一)物流仓储管理信息系统比较落后 (二)仓库基础设施不够先进、完善 三、企业仓储问题分析 (一)物流仓储正处于初级阶段 (二)企业机制不完善,管理水平低下 (三)企业资金不充裕,设备不完善 四、企业仓储发展对策 (一)提升物流服务水平 (二)完善物流运作系统 (三)培养高素质物流人才 五、小结 一、南储仓储概况 南储仓储管理有限公司成立于1998年,注册资本8550万,系广东广晟有色金属集团有限公司的控股公司,是一家集仓储管理、期货交割、运输业务、仓储融资、保税仓储、仓储管理输出等为一体的综合性仓储管理公司。公司总部位于珠三角经济圈核心城市佛山,工业经济繁荣,交通便捷,是上海期货交易所和大连商品交易所指定交割仓库。目前已成为国内最具竞争力的仓储管理公司。 南储公司以仓储业务为核心,在此基础上开展了一系列的衍生服务,服务品种包括期货交割、仓储管理输出、保税服务、仓储融资、港 口接运、货物配送、国际货运代理、代理报关、信息服务等。通过员工十几载奋斗,南储公司奠定了其在仓储管理和仓储融资业的领先地位 。南储公司年吞吐能力达2000万吨,在国内仓储业名列前茅。仓储融资业务方面,我司率先与深发行、法国巴黎银行等十几家国内外银行签 订了合作协议,近年来陆续在北京、天津、上海、浙江、云南、河北等地成立了十几家子公司和分公司,全国战略布局已初具规模。南储公 司开业以来,创下了“服务好、管理严、信息准、品种多、勇于创新”的优秀品牌,在业内外享有极佳的口碑。公司本着“价值源于服务, 创新铸就品牌”的企业精神和“安全、快捷、规范”的服务宗旨,锐意进取、开拓创新。未来的南储将成为仓储融资业的龙头企业;未来的 南储将成为国际上最具竞争力的仓储物流服务提供商;未来的南储将成为国际大宗商品物流中心、交易中心、信息中心。 二、南储仓储发展现状 (一)物流仓储管理信息系统比较落后 南储原有一套仓库管理系统,发展业务数据量日渐增加,系统人工和机械化的仓储阶段物资的输送、仓储、管理、控制主要是依靠人工及辅助机械来实现。物料可以通过各种各样的传送带、工业输送车、机械手、吊车、堆垛机和升降机来移动和搬运,用货架托盘和可移动货架存储物料,通过人工操作机械存取设备,用限位开关、螺旋机械制动和机械监视器等控制设备来运行。 设备已经陈旧老化,但由于资金不足,无力更新,近年我国物流热潮开始兴起,但从总体上看,我国物流业还处于初级阶段。一是基础设施落后,仓储设计水平低,多为手工操作;二是服务模式落后,运输缺乏保障,物流成本高;三是观念落后,管理难以适应,地方保护主义严重,企业“大而全”现象广泛存在。 从的基础设施中就可以看出,其主要的设备就是仓库、车辆、托盘、叉车,作业环境比较差,管理制度不太完善和电子系统设备跟不上公司的发展,没有充足的资金购买先进的设备和信息设备,例如仓库,叉车数量有限,在业务繁忙的时候根本不能满足业务需求的,货物的装卸基本上全是人工作业。人工和机械化的仓储阶段物资的输送、仓储、管理、控制主要是依靠人工及辅助机械来实现。物料可以通过各种各样的传送带、工业输送车、机械手、吊车、堆垛机和升降机来移动和搬运,用货架托盘和可移动货架存储物料,通过人工操作机械存取设备,用限位开关、螺旋机械制动和机械监视器等控制设备来运行。 设备已经陈旧老化,但由于资金不足,无力更新,随着市场竞争的日益激烈,企业的生产经营已逐渐从少品种、大批量为特征的大众营销阶段转向以多品种、小批量为特征的差异化营销阶段,讲求以市场为导向。这种趋势反映在第三方物流企业中,就要以的服务来适应市场的需求,加强与客户的沟通和协作,保证信息在两个组织的管理层之间流动,使之与每个公司的垂直沟通相结合从为特定客户提供物流咨询服务入手,深入到企业内部,提供全套物流解决方案,帮助企业整合业务流程和供应链上下游,进而提供仓储、配送等配套服务。重视换位思考,经常站在客户角度考虑问题,与客

文档评论(0)

1444168621 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档