管理新知：替罪羊定律.doc.doc

管理新知:替罪羊定律出了问题的时候，总是有追究者的。一旦你成为问题的追究者，也就获得了责任豁免权。只追究别人的责任却不需要为自己的过失承担责任。那么由谁来做这个责任的追究者呢？ 企业责任的替罪羊定律开始起作用了。 上演“顶角大战” 又到了一年一度的董事会议，公司里的气氛尤为紧张，所有披着羊毛外套的绵羊们都小心翼翼的坐在自己的格子间中，侧耳倾听着来自于会议室的激烈顶架声。 会议室中，绵羊总裁们满脸怨气的步步后退，躲闪着向他们顶撞过来的羊角，仍然在力图为自己做最后的争取：“我们已经努力过了，我们一直在努力，可是现在的市场情形……” “现在的市场情形怎么样？”绵羊董事长恼火的把它头上两只盘曲的大角对准绵羊总裁们，重重的顶了过去：“市场情形是，羚羊公司又一次成为本年度市场上的绝对占有者，黄羊公司后来居上，已经超过了岩羊公司，而我们最强劲的竞争对手山羊公司，也在这一年里实现了明显的效益增长，进一步蚕食了我们的市场占有率，这你又怎么跟我解释？” 绵羊总裁们数量虽多，但因为头上没有生角，顶撞不过长了角的董事长，只好步步后退，很快就被董事长头上的大角给挤到了墙角，只能嗫嗫道：“董事长，你这样顶我是不公正的……” “怎么不公正？”董事长愤怒的质问道：“你们是经营层，公司效益不佳，不顶你们顶谁？” “可是问题是，”绵羊总裁被顶得痛叫起来：“咱们公司实行的是董事会垂直领导啊！” “废话不是？”绵羊董事长翻了一个白眼：“如果不是董事会垂直领导的话，现在不成了你们顶我了吗？” “董事长，请你轻点顶，”绵羊总裁被顶翻在地，四脚朝天，嘟囔道：“事实上，据我所知山羊公司今年的经营状况并不见得比我们更好，我猜他们现在一定也是正为这个问题顶架呢……” 绵羊总裁没有说错，在山羊公司里的董事会议上，果然也正上演着一出壮烈的顶角大战。不过，惨遭围顶的不是山羊总裁，而是山羊董事长，参与这场围顶大战的，包括了经营层的总裁们及所有层的董事们。 “为什么要顶我？为什么你们都顶我？”山羊董事长悲愤填膺：“没错，今年的市场销售，我是带领大家走上了一座悬崖，我一不小心跌下去了，结果全公司的山羊们都闭着眼睛跟在我后面一古脑的全栽进了悬崖之下，害得公司今年的经营效益不理想。可这能怪得了我吗？我虽然只是一个董事长，可决议是全体董事会成员做出的，执行更是管理层的事儿，当初的公司经营会议上我明明告诉过你们那条悬崖之路不能走，可是你们听得进去吗？这下可好，大家全都跌下去了又来怪我，凭什么要找我的麻烦？你们看我跌下悬崖都摔成这模样了，你们还一起来顶我，这还有没有良心了？” “废话！”山羊总裁及董会们齐声斥责道：“既然你明明知道那个悬崖不能走，可你当初为什么不坚持你的意见？” “我拿什么来坚持啊！”山羊董事长愤怒的叫道：“别忘了你们羊多势众，一羊一票否决了我的提议，现在你们却又不承认自己的错误了……”话未说完，山羊董事长已经被众羊齐心合力架起，就势一翻，只听山羊总裁一声悲鸣，早已被掀倒在地，四脚朝天。 当天，山羊公司和绵羊公司两家的顶角大战就决出胜负： 绵羊公司的整个管理层被董事长顶出公司，而山羊公司的董事长则被顶翻之后，被迫辞职。 对话“独木桥” 绵羊总裁被解聘，心中悲愤莫名，走上一条独木桥。 山羊公司的董事长也同样气愤不已，从另一端走上了独木桥。 两头羊在独木桥中间上遇了。 绵羊总裁：“后退，让我过去。” 山羊董事长：“开什么玩笑？应该后退的是你。” 绵羊总裁：“凭什么就应该我让你？” “因为，”山羊董事长回答道：“我和你同样都是因为公司经营不善而被解聘，可我毕竟是从董事长的位子上下来的，你却是从总裁的位子上被羊顶翻，所以我的职位高于你，当然应该是你让路。” “既然如此的话，”绵羊总裁问道：“那你怎么没有把你们山羊公司的总裁们顶翻，却反而被他们把你从董事长的座位上顶下来呢？” “亏你们还有脸来说我？”山羊董事长不满的叫了起来：“你们也是总裁，羊多势众，怎么就没有顶过你们的董事长呢？” “这有什么奇怪的，”绵羊总裁解释道：“我们绵羊公司和你们山羊公司不一样。我们公司管理实行的是董事会垂直领导。” “既然是董事会垂直领导，那么应该追究董事会的责任才对，”山羊董事长不明白：“怎么你们反倒被顶出来了呢？” “怪不得你当了半天的山羊公司董事长，却成了公司经营状况不佳的替罪羊，”绵羊总裁叹息道：“你也不说想一想，公司管理不是铁板一块，尤其是出了问题的时候，总是有追究者的。不管这个追究者是谁，也别管这个追究者应该负多少责任，但问题在于，一旦你成为问题的追究者，也就获得了责任豁免权。只追究别人的责任却不需要为自己的过失承担责任。那么由谁来做这个责任的追究者呢？” “是啊，”山羊董事长听得入神，不由自主的问道：“由谁来做这个责任的追究者呢？” “当然是权力在谁的手中，谁就拥有追究别人的权力。”绵羊总裁大声说道：