装饰公司策划书.doc.doc

时风室内设计公司 策 ￤ 划 ￤ 书 目录 一 企划缘由 二 全国装修市场和行业发展现状分析 三 襄阳装饰装修市场和行业发展现状分析 四 装饰装修行业发展现状 六 品牌营销策略战略定位 行业呈现飞跃发展状态??? 我国培养室内设计人才的学校现有200多所大学、300多所中专中技，如清华大学美术学院、中国人民大学、鲁迅美术学院、中央民族大学、四川美术学院、西南交通大学、沈阳工业大学、天津大学、天津美术学院、武汉科技大学、广州美术学院、广西艺术学院等，同时社会上还有大量培训室内设计人才的培训机构。可以为室内外装饰装修市场快速发展提供足够的人才保障。 （5）装饰特别是家装文化 全国行业管理襄阳市2011年一季度建设用地报批和供应情况 今年一季度全市新增建设用地报批和国有建设用地供应情况如下： 一、 新增建设用地报批情况 　　　1至3月，全市共上报用地5239.347亩，其中新增建设用地4867.311亩，含农用地4779.7815亩（耕地3865.5105亩）。 二、国有建设用地供应情况 （一）建设用地供应、出让面积较去年同期大幅增加 　　　1至3月，全市总供地173宗，面积6986.8575亩，同比增加67.9%。其中出让156宗，面积5609.3925亩，同比增加52.1%，约定出让金181690.5365万元。新增建设用地出让面积（4640.0775亩，同比增加58.8%）占出让总面积的66.4%。 （二）建设用地供应以工业用地为主 　　　1至3月，全市总供地中，商服用地11宗，面积279.0315亩，同比增加186.6%，占总供地3.99%；工业用地71宗，面积4367.3625亩，同比增加48.1%，占总供地62.51%；住宅用地74宗，面积913.941亩，同比增加27.1%，占总供地13.08%；其他用地17宗，面积1426.5225亩,占总供地20.42%。 其他一些具体的就不多说了总体来说襄阳的装饰市场还是相当不错的我们看到，襄阳市房地产行业在快速的发展，这必将卖出更多的商品房，无疑会给装饰装修行业带来更多的发展机会。 我相信我们这个团队在学校政府的支持下能杀开一条血路开创一个装修市场的信纪元。 （摘自中国网） 四 装饰装修行业发展现状：优势机会： 威胁： ⑴ 通过我们装修队的相关人员宣传我们这个公司开始按照公司的规章制度接单这个阶段是塑造我们公司形象的重要阶段因为第一映象很重要。既然这是一个事关人民生活环境的大事所以装修质量我们一定要保质保量绝对不打折扣。开始的几个单可以为了打开市场只收取成本费将这个信息以发宣传单的形式在各个新开楼盘和即将开的楼盘进行宣传。以同样的形式组团装修价格优惠和送家具等条件吸引客户 ⑵ 等到积累了一定资产的时候我们自己去各个楼盘发宣传单设法弄到各个地方售楼部的电话特别是即将开盘的售楼部电话。和相关的物业公司进行合作给他们设计制作宣传册拉横幅将我们公司设计制作的装修图以及公司简介等信息放到他们的售楼部里面。各个楼盘开盘的时候组织的大型活动想办法投资进入然后摆展台以及发宣传册子。同时也留意各个襄阳市区的二手房市场在里面做宣传。新开楼盘或者小区想尽一些办法进入里面先做一些样板出来让那些装备装修的客户有一个标本可参考。 ⑶ 随着装修项目的增多和经验的积累开始本公司的走向的定位。装修价格要介于那些成名已久的大公司只私人装修队和低档装修公司之间。但是公司的装修质量一定要高于那些私人装修队后期服务一定要做好。尽量要做到有回头客对于那些又要价格低而又要质量过高的客户和品行不端的客户采取避而远之的态度。定位好了开始大力的宣传公司这个可以通过报纸媒体以及周围的装修器材购物市场以及新开小区的里面啦横幅以及为小区的绿化带制作一些提示标语背面标上公司的名称。 七 对于行业现状和问题，我们应采取的对策 通过对全国和襄阳市装饰装修行业现状的了解和分析。我们公司能否给客户提供诚实守信、品质优良、独创精品、绿色环保的装饰装修服务就成为能否取得成功的关键。同时，应有意识的去做到以下几点: 1、做到自律和诚信。 2、加强技术和理念的创新。 3、注重企业间资源的整合。包括资金、施工技术和人员、客户 4、把经营目标锁定中高端家装市场。 5、建设符合公司发展目标的优秀企业文化。 6、尽可能多地公开材料价格和预算费用，增加价格透明度。 7、提升品牌经营意识，建立装饰装修工程的执行标准，建立企业运营管理的标准，打造企业核心竞争力。 八 公司企业文化建设 （1）什么是企业文化 企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范及发展目标的总和。它是企业全体员工在长期