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鞍钢战略环境分析 一、宏观环境分析 从国际形势看，应该说现在金融危机的影响还在蔓延之中，对中国的经济冲击仍然存在。到目前为止，尽管全球的经济先行指标并没有乐观的数据，但是我认为已经出现曙光。从伦敦银行间同业间拆借利率，以及美国国库券的利差从高点回落，另外近期美日俄等国已经计划并且已经有的实施大规模的经济刺激计划来看，那么对未来的经济复苏我们应当保持信心。 国内方面，国家出台的刺激经济的政策，拉动内需的积极财政政策，振兴十大行业的规划，从目前看已经初见成效。温总理在4月10日出席泰国东亚领导人会议时，表示中国经济形势开始出现了一些积极的变化形势，发展比预料的好。 二、微观环境分析 企业的微观环境是指围绕企业生产经营活动的发生的企业内部条件，主要包括企业素质与活力、企业经济效益、用户、供应商、竞争对手和社会公众分析。企业的营销活动能否成功进行，除了企业的营销部门本身的诸多因素外，上述这些因素将产生直接的影响。 2.1 企业素质与企业活力分析 1、企业素质 企业素质主要包括人员素质、技术素质、管理素质等。公司技术人员有严谨的科研作风，在自己的研究领域积累了丰富的分析问题、解决问题的经验。公司管理人员拥有一定的市场营销、外贸业务工作经验，善于学习，办事沉稳，且无官僚作风，易于接受新事物，身受技术人员信任，双方合作默契。 2、企业活力 从外部环境整体来说还是对公司