突破企业发展的颈.pptVIP

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  • 2017-08-02 发布于贵州
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突破企业发展的颈

时间的意义 货币资本 人际资本 能力资本 时间换来一切 你用时间换来了什么? 持续成熟模式 SPR P/PC 维持/发展 关切/影响 情感银行 舒适区 我知道如何改变, 但我不想改变。 态度改变命运! 思想决定行为; 行为决定习惯; 习惯决定品格; 品格决定命运! 技巧 品格 突破 企业战略瓶颈 海上求生 15人,手划橡皮艇,1500海里,附近没有明显可知的商业航线,打火机,火柴和香烟。 15种物资:指南针、剃须镜、饮用水、蚊帐、压缩饼干(一箱)、航海图、救生圈(一箱)、柴油(10升)、小收音机、驱鲨剂(一箱)、20平方米雨布一块、二锅头(一箱)、15尺细缆绳、巧克力2斤、钓鱼工具一套。 专家依重要性排序 剃须镜柴油(10升) 饮用水 压缩饼干(一箱) 20平方米雨布一块 巧克力2斤 钓鱼工具一套 15尺细缆绳救生圈(一箱) 驱鲨剂(一箱) 二锅头(一箱) 小收音机 航海图 蚊帐 指南针。 战略规划金三角 目标(远景) 手段 (战略规划) 资源 (核心竞争力) 对战略管理的理解(1): 手段 对战略管理的理解(2) 目标与手段 对战略管理的理解(3) 目标、资源、手段 驱动产业竞争的力量 行业内 现有竞争者 及退出壁垒 供应方 议价能力 买方 议价能力 替代品 威胁 进入壁垒 波士顿(BCG)矩阵 需求增长率 相对市场占有率 高 低 高 低 问号 Question

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