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- 2017-06-30 发布于湖北
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通过在两地资本市场、三家上市公司之间搭建的资本舞台,许荣茂将不同类别的地产项目在A股和海外资本市场、上市公司和私人公司之间配置和转移:利用A股上市公司培育项目,再将优质项目转移到海外私人公司,集体打包海外上市;在海外上市公司成长乏力之际,又利用A股市场的高估值,将低回报率的商业资产剥离给A股上市公司,从而保持海外上市公司的高成长性和融资效率,而在这一过程中,许荣茂的私人公司完成了财富的最大化增值与套现。? 本刊研究员 孙红/文
A股上市公司充当项目“孵化器”,高盈利地产项目逐步转移到海外私人公司 香港证券经纪人出身的许荣茂认为:“一个成功的商人不应仅仅只能制造优秀的商品,如何完善资金链条,掌控资本市场,才是现代商业的重要部分”。上世纪90年代中期,许荣茂在北京开发了亚运花园、紫竹花园等高档花园,获得了巨大成功,此后,许荣茂进军上海房产。2000年3月,上海世茂投资发展有限公司(以下简称“世茂投资”)成立,由许荣茂的侄子许世永持股93.33%,许荣茂的小姨王莉莉持股6.67%。2000年8月,世茂投资以1.44亿元购入拥有著名品牌“恒源祥”的上市公司“万象集团”(600823)26.43%的股份,在A股借壳上市,并将其更名为“世茂股份”。通过研究我们发现,许荣茂家族控制“世茂股份”的目的,是利用房地产项目滚动开发的规律,在先期需要大量资金投入时,由系下上市公司承担成本及风险,
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