计划管理部上周工作总结.ppt

计划管理部上周工作总结 总结人：杨玲 总结时间：2011.11.19 目录 6S活动开展 TPM活动开展 本周提案工作 培训与宣传 3A作业 其它工作 开展2次部门级培训 开展2次班组培训 收集部门每周提案 开展部门6S检查工作 上周工作计划 本周工作完成情况及未完成原因 序 号 本周工作完成情况 完成情况及说明 1 收集本周提案 已完成 2 开展消防安全教育培训 已完成 3 开展TPM小组点滴教育培训共2次 已完成 4 现场开展灭火器使用的培训 已完成 5 部门流动红旗方案的制定 已完成 部门早会形式的固化 王部长与机动科负责人一起，于每天早上对各站点进行巡检后，在9：00准时在动力站值班室内部举行部门早会。 开关站员工经过学习后，也于每天早上8：00准时在自己站点内部进行召开早例会，将工作进行安排，并将前一天的遗留问题进行总结。 各站点粘贴精益改善标语 叉车班 开关站 动力站 计划科 每天早上上班前，大家集体对新粘贴的精益标语内容进行朗读，让精益改善的思想在大家的脑海中常驻，朗读后也提高当天的工作激情效果很明显。 精益改善标语的朗读 开关站电柜的清洁 每天对配电柜内部用进行除灰，保持电柜及蓄电池上无灰尘。 部门专属的灭火器编号 改善前 改善后 用计划部第一个字母的缩写，加上数字编号组成，使用不干胶进行打印制成标签，粘贴在灭火器定点标识牌上，变为部门专属的消防编号。 清扫工具的制作 清扫工具制作完成后的图片 清扫工具使用时的效果 消防安全教育培训 12月9日部门开展消防安全教育培训，培训讲师：杨玲，培训课时：1小时，培训人数：36人。 培训后员工上交的隐患点 经过部门消防安全培训后，员工根据自身工作环境，填写了工作时易发生的安全隐患点，隐患点汇总共108件。 制定个人流动红旗评比方案 为了督促大家积极改善的热情与决心，部门制定个人流动红旗评比方案，并制作两面计划管理部专属的流动红旗，誓将改善、持续改善沉淀到每个人的心中。 部门10分钟广播操 为增加科室员工的团队意识，于周一至周五每天10点，科室全体人员开展10分钟广播操活动。 提案提交情况表内容更换 部门上周共收集到提案52份，其中建议型提案3份，实施型提案49份。 灭火器使用实践培训 12月9日下午，部门全体员工在液化气站集合，开展了一次现场灭火器使用的培训，由行政管理部的专家蔡寿洪为部门员工进行培训，让大家真正了解如何正确的使用灭火器及灭火的小常识。 灭火器使用常识 活动中由辛主任对灭火器使用进行讲解，及日常如何对灭火器进行检查做出要求，让大家明白安全的重要性，消除工作中易出现的一切不安全的因素。 活动开展现场 下周工作计划 序号 内 容 责任人 计划时间 1 制定部门6S流动红旗颁发办法 杨玲 12.15 2 本周计划开展2次培训 杨玲 按计划 3 收集制作部门提案台帐 杨玲 12.13 4 持续开展TPM小组活动 陈江波、尚永民 按活动计划开展 汇报完毕 谢谢大家！