卓越领导力.ppt

卓越领导力;目录;第一讲领导力是企业成败的关键;管理者依靠权力，通过计划、组织、指挥、协调、控制来完成任务达成目标； 领导者依靠自己的影响力来获得追随者，通过他人自觉自愿工作来达成目标。;领导者PK管理者;领导者的影响力构成因素;你想当团队的管理者，还是团队的领导者? 做管理者简单得多，你的权力主要来自你的地位，这可能是上天的缘分、或凭着你的努力和专业的知识。做领导者就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的领导者，态度与能力一样重要。领导者领导众人，促动别人自觉自愿、心甘情愿卖力;管理者只懂的支配别人，让别人感到渺小。;第二讲领导者的战略管理能力;战略是重点， 重点的核心就是敢于取舍； 舍弃一部分， 留下那部分才能彰显威力。;一、把握节奏 二、敢于舍弃;1、自我节奏 2、行业节奏 3、社会节奏 停止错误的战略就是最好的战略 人生最大的悲哀就是全力以赴做了一件本来就不该做的事情;1、舍弃不专长的行业 2、舍弃不专长的产品 3、舍弃不专长的区域; 明确自己想要的结果，利用一切资源为我所用，所用为众生。;成功和勤奋没有太大的关系； 成功和选择有关系； 选择的背后是决策。 人生选择没有对错，只有得失。 优柔寡断是成功的天敌。;*;战略的两个组成部分;企业的战略;1、确定公司的使命、远景和价值观;2、ＳＷＯＴ分析;3、确定财务类指标;4、找到实现财务指标的驱动因素;5、