卓越的精益现场管理.ppt

卓越的精益现场管理 ——精益生产,改变世界的生产方式 Trauson 课程内容简介 Course details 模块一：卓越现场的精益思想 模块二：打造和维护卓越制造 现场的基础－可视化工作现场 Trauson 第一部分 卓越现场的精益思想 --- Trauson 眉毛 VS 胡子 Trauson 7 用户 员工 产品 企业经营循环 利润 Trauson 标准化 生产运作管理之屋 条件氛围 要素组成 最终目标 关键指标 （软件和硬件） 利 润 质量、成本、交期 人、设备 工艺 材料 标准化作业 持续改善 团队合作 士气 合理化建议 Trauson •软件 •硬件 产品 员工 效率 为什么需要生产运作管理 连接技术 Trauson 设备 工艺 厂房 … 制度 规范 标准 … 尽善尽美 如何理解 “管理” “领导” Trauson 制造过程 设备 产品和服务 最短供货周期 最高运营效率 最完美质量 最低廉价格 成本 世界级的竞争者的条件…… Trauson 最小库存 零损失 零缺陷 材料、人工 卖方市场 VS买方市场 Trauson 想象一下 试想一下你们的生产过程 中哪些可以定义为浪费？ Trauson 精益生产的定义： 通过持续改进措施，识别 和消除所有制造过程中的 浪费 /非增值型作业 浪费!!! Trauson 如何提高制