《管理学》第九章人力资源管理.pptVIP

主要的招聘渠道无外乎两种，内部和外部。 内部选拔与推荐、内部提拔、内部自由竞聘、内部轮岗等。 内部招聘的主要方式有： 网络招聘、人才市场、劳动职业介绍机构、竞争对手处挖人、委托猎头招聘、校园招聘、人员推荐等。 外部招聘的主要方式有： 从哪里获得需要的员工呢？内部选拔还是从外部聘用？这一点需要根据公司的发展状况来定。比如，当公司是快速发展之时，需要大量引进人才；当公司迫切需要改变管理模式，改善经营绩效时，需要从外部引进高端人才；当公司稳健发展，流失率很低时，则内部招聘渠道是个很好的选择。 * 第四节 员工培训 一、员工培训的含义 指组织通过对员工有计划，有针对性地教育和训练，使得其能够改进目前知识和能力的一项连续而有效的工作。 二、员工培训的目标 1、补充新知识，提炼新技能 2、全面发展能力，提高竞争力 3、转变观念，提高素质 4、交流信息、加强协作 * 三、培训原则 1、理论联系实际，学以致用 2、长远发展与现实需要相结合 3、全员培训与重点培训相结合 4、因人施教的原则 * 四、最需要培训的几种情况是： * 新员工入职时； 组织效率低下，急需改进组织绩效； 提升整个团队的能力素质及凝聚力，以适应需要； 员工晋级、晋升或岗位转换时； 新制度的颁布或新技术、新系统、新流程的引进及使用； 新的职能与业务的拓展； * 五、培训的分类 1、按照培训对象的不同，可将培训划分为 新员