调查项目方案模版-2011简版.ppt

计划书目录 项目背景 项目目的 计划书目录 研究设计 研究内容 计划书目录 项目执行设计 定性执行设计（针对定性项目） 定性执行设计依据 定性执行质量控制 定性调研结果提交 定量执行设计（针对定量项目） 定量执行设计依据 定量执行质量控制 定量调研结果提交 计划书目录 项目时间 项目费用 计划书目录 项目团队 XXXX项目计划书 20XX年XX月 项目背景与目的 研究设计与研究内容 执行方案 项目时间与费用 研究团队 XXXX XXXX XXXX XXXX 项目背景与目的 研究设计与研究内容 执行方案 项目时间与费用 研究团队 1、XXXX XXXX XXXX 2、XXXX XXXX XXXX 项目背景与目的 研究设计与研究内容 执行方案 项目时间与费用 研究团队 方法二 方法一 方法三 XXXX方法 设计原因： XXXX方法 设计原因： XXXX方法 设计原因： XX方法 调研城市：XX、XX、XX 组数：XX组/城市*XX城市=XX组 人数：每组XX人（XX人备份） 被访者特殊要求： XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 被访者常规要求： 本地居民，或在当地居住1年或以上 最近半年没有接受过相关领域调研 非敏感行业 善于交流 X 1 …… 1 XXXX组 X 1 …… 1 XXXX组 合计 …… …… …… X 1 XX市 XX X 合计 X 1 …… XX市 组别分配方法： XXXX组 XXXX组 组别分配一览： 方法选择依据 被访者条件设置依据 组别设计依据 组数设计依据： 城市选择依据 项目开始后，严格按照客户方要求的被访者条件进行招募、甄别以及二次审核，确保不出现不符合甄别条件的受访对象和职业受访对象（以编造各种不同身份，专门以参加各种不同形式访问而获取利益的特定人群） 主持人/定性协调人员在FGD或访谈前要充分做好准备，按照约定的访谈大纲，技巧性地与被访者沟通、追问，逻辑清晰、敏感反应，具有亲和力和热情，善于鼓励和把控现场，不得带有个人主观偏见的引导，确保不出现各种定性技术的运用不当 报告阶段要求，报告撰写人要全面、完整、准确的基于所有笔录、录音或其他资料提炼分析总结，保证报告结论客观 定性小结（word） 最终分析报告（PPT格式）：整个项目的电子版完整分析报告，并包含必要的附件（光盘、笔录等） XX方法 调研城市：XX、XX、XX 样本量：XX样本/城市*XX城市=XX样本 被访者特殊要求： XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 被访者常规要求： 本地居民，或在当地居住1年或以上 最近半年没有接受过相关领域调研 非敏感行业 配额方法： XXXX XXXX XX XX …… XX 配额2 XX XX …… XX 配额1 合计 …… …… …… XX XX XX市 XX XX 合计 XX XX …… XX市 样本设置一览： 方法选择依据 被访者条件设置依据 配额设计依据 样本量设计依据： 城市选择依据 项目开始后，在公司会有中心调控者负责整个项目实地访问的组织和协调，各地督导通过电话会议进行集中项目培训，熟悉掌握研究目的和问卷之后，再派往各地进行实地控制/操作，并按时向管理者汇报项目进度及遇到的各种问题和解决方法 参加本项目的每个访问员都必须经过问卷培训、试访及试访小结，在督导确认他们对问卷的理解正确并掌握访问技巧后，才开始正式访问。整个项目使用的访问员中，不经过培训不能上岗 在实地访问中，访问员将严格按问卷中的发问方式，如无特别说明须逐字逐句读出，并不带任何自发的解释及提示，以防产生误导；同时，访问员针对被访者回答的情况进行适当的追问；发问及追问的方法将严格按照KM100公司对访问员培训的技巧及方法进行 所有回收的问卷在街访场地现场均经过两名有经验的督导进行二次审核，确认无误后才作为成功问卷。如在审卷中发现严重的问题，应作废卷处理，并及时安排补做相应的配额，以免影响项目进度及质量 数据分析报告（Excel格式）、原始数据库（SPSS格式） 最终分析报告（PPT格式）：整个项目的电子版完整分析报告，并包含必要的附件 项目背景与目的 研究设计与研究内容 执行方案 项目时间与费用 研究团队 XX月XX日 X天　 　PPT报告提交 XX月XX日　 X天　 　小结/数据报告提交 XX月XX-XX日　 X天　 　资料分析 XX月XX-XX日　 X天　 　访问执行 XX月XX-XX日　 X天　 　被访者招募/访问前准备 XX月XX-XX日　 X天　 　大纲/问卷设计 XX月XX-XX日　 X天　 　合同申报与签订（内部交接） 完成时间 所需天数 　 其他费用（物料购买/高端产品附加） 项目费（含设计/执行/分析/报告） 小计 费用合计 差旅费 单价*数量 内容 费用说明：针对物料费用、差旅费、