超市公司培训规划方案.pptVIP

爱家集团超市公司培训规划方案 商学院：闫永峰 2011年10月14日 目录： 一、培训规划方案概述 二、培训形式介绍 三、培训体系构成 培训体系人员构成 培训体系内容构成 四、培训工作流程介绍 一、培训规划方案概述 培训规划方案概述 培训规划主要内容是采用的培训形式、培训内容、师资构成、培训管理及必要的资源等主要内容进行详细的说明，方便公司对规划方案的审核。 培训规划方案为了更好的将商学院的工作更好的呈现，先将采用的培训方式进行描述，这样大家可以更好的了解我们在采取的培训中所解决的实际问题，以及各部门在培训开展的前期准备、中期配合及后期监督执行中的要点。 接着就是对培训工作中：人员、内容及相关资源进行阐述，将培训工作的整体状况呈现出来。 最后是将如何对培训工作进行控制管理对各位加以描述。 商学院培训体系的设计思路介绍： 根据公司整体发展规划，公司店面不断的增加，从熟练的基层员工，到合格的管理人员，都需要大量的人力资源。连锁性质的机构中，最有效的方式就是人力资源的复制，而实现复制并且保证效果最好的标准就是：职业化的标准。这也符合公司管理的制度化、流程化的要求。 因此我在设计公司的培训体系和培训规划时，也是根据这一点，设计了公司各个层面职业化的培训，培