领导干部要正确对待自身之过.pdfVIP

维普资讯 《求 知 》 2000 ·9 人无完人，领导干部也如此。领导干部有时犯 了错误并不 自知，就需要 别人提醒指出。但少数领导干部抱着 “家丑不可外扬”的观点，闻过则立刻暴 跳如雷，瞪圆眼睛，训斥对方；有的虽然脸上堆满笑容，却满22·的不高兴。这 些人或认为 自己是领导，只能指手划脚 ，发号施令，怎能让别人说三道四；或 担心 “门”打开了关不上，下不了台，局面难以收拾；或 自身不干净、底气不 足 ，怕别人一提意见就劣迹败露；或放不下领导架子，以为别人提意见是故 意跟他过不去、找别扭；或担 22·群众提意见，涉及班子 中的矛盾和 问题，会影 响团结，等等。总之，闻 “过”则气，则跳 。听别人谈论 自己的过失 22·里不快，这 是一种正常的反应，但是作为领导干部必须具有一种较高的思想境界—— 闻 “过”则喜。毛泽东同志在 《为人民服务》一文中讲道：“因为我们是为人民 服务的，所以，我们如果有缺点，就不怕别人批评指出。不管是什么人，谁 向 我们指出都行。只要你说得对，我们就改正 。你说的办法对人民有好处，我 们就照你的办。”古往今来，凡以民为重、以国事为先的清醒为官者，都乐于 闻自身之过，以修正 自己。尧舜善纳众谏，以至举国兴旺；唐太宗以人为镜， n 重赏直谏大臣，促就 “贞观之治”；春秋时期的齐国大夫晏婴辞掉不纳谏的高 缭，说：“高缭在我身边足足三年，看见我的过错从来不说，这对我有何用 汪 呢?”历史是一面镜子 ，当今领导又何不以古为镜 ，乐于闻 “过”呢?实践证明， 册 只有真诚欢迎别人的批评，别人才会真诚地帮助他找到身上的缺点与错误 ， 耙 特别是那些 自己不易发现的问题。对于领导干部来说，闻过则喜、虚怀若谷、 坦诚相见是一种有信心、有力量的表现，是一种很高的思想境界，也是政治 上成熟的重要标志。为此 ，领导干部必须放下架子 ，丢开面子 ，通过多种形 式．敞开大I-J，诚心诚意地接受群众的批评。意见 凡是属实的，要认真反思 ， 深刻剖析；有些意见即使尖刻一些或有的不够准确，作为领导者也要本着 “言者无罪，闻者足戒，有则改之，无则加勉”的精神正确对待。 鲁迅先生有言：“我的确时时解剖别人，然而更多的是无情面地解剖我 自己。”领导干部在这次 “三讲”教育 自我剖析阶段所提倡的不怕丑、不护 短、不怕痛的精神正是这种无情面地解剖 自己的勇气和态度的体现。但少 数领导干部在剖析时有的自我评价过高；有的对 问题敷衍 了事，只停留在 表面，避重就轻，不触及灵魂；有的对 问题解释过多，不敢承担责任，为 自己 开脱——这些人就是不能严于思 “过”。主要原因在于：第一，怕丑。害怕面 领导干部要正确对待禽身乏过 子过不去，有损形象和威信。第二，护短。他们生怕揭了短，否定成绩，影响 对 自己的评价和使用。第三，怕痛。他们生怕 功。 触痛要害，伤了自尊心，丢了“鸟纱帽”。这些 就这次 “三讲 ”教育来看，整改是整个 “三 想法和做法都是错误的。领导干部只有正确 讲”教育的着眼点和落脚点。领导干部通过 对待 自己，实事求是地评价 自己，辩证地看 民主评议、自我剖析、民主生活会等形式勇于 待 自己的长与短 、得与失、成与败 ，严格地剖 揭短亮丑 ．诚心接受批评 ，虽然出了 “一身 析 自身的错误 ，才有可能做好人，做好事，做 汗”。也搓 了 “一层灰”，可少数领导干部把这 好官，才能取得政治上的进步和事业上的成 些正当的批评与 自我批评形式当成应付领导 · 4l · 维普资讯