《人才测评师》岗位能力培训班介绍.pdfVIP

人才测评师 岗位能力培训班 智联教育为您严格筛选具备硬实力的业内权威实战名师 》课程大纲 Syllabus 管理心理学与选人 招聘甄选策略 测评技术 · 管理心理学概述 · 人才招聘的规划流程 · 筛选简历 · 知觉与归因 · 人才招聘甄选的实施流程 · 评估求职申请表 · 个性与心理测验 · 招聘甄选计划的制定 · 招聘甄选计划表 · 笔试 ·职业心理测试 · 价值观与态度 · 人才招募的渠道和方法 · 投射技术 ·自陈量表 · 选人中的心理学应用 · 内外部招募的利弊比较 · 评价中心测试 · 招聘渠道和方法的利弊比较 · 文件筐测验法 · 发布招聘信息 · 招聘广告的设计 · 无领导小组讨论法 · 获得候选人简历并进行筛选 · 决策模拟竞赛法 · 通过筛选简历进行初选的方法 · 访谈法 · 公文写作 · 求职申请表的作用 · 案例分析 · 角色扮演 · 第一轮甄选：直线经理初试 · 管理游戏 · 模拟面谈 · 第二轮甄选：人才甄选的“三板斧” · 即兴演讲 · 核查有关证件及履历 · 背景调查 · 群体决策法 · 讨论并作出录用决定 》课程大纲 Syllabus 思维测试 招聘甄选策略能力测试 甄选效度 · 全面认识思维能力 · 团队能力 · 如何提高甄选测评的效度 a.思维的发展：观念、知识、思维方式 a.团队的类型 a.对象效度：如何让候选人积极 b.思维的特质以及核心特质 b.团队能力的构成 参与甄选测评 c.思维的互补性、感染性、发展性、不可逆性 c.团队能力测试 b.工具效度：如何根据测评目的 · 通用素质中的思维能力 · 领导能力 选择测评手段 a.思维的指向：对象、目的 a.领导能力的构成 c.程序效度：如何保证测评过程 b.思维的逻辑：科学、关联 b.领导能力情景测试 不流于形式 c.目标思维、积极思维、主动思维、科学思维、 ·