领导讲话稿中工作成绩部分的写法.pdfVIP

圈 ≯ 6 领 导讲 话稿 中 ’’ 了 ． 作 成绩部分 的写洁 ．．．j 口郭绍岭 徐桂成 一 般来说，领导讲话稿的开篇部分往 出现交叉，否则讲话 内容极易混淆，让听 往都是从总结成绩人手。之所以这样布局， 众不知所云。实际上，这一过程也是理清 一 方面是为了肯定成绩、鼓舞干劲 ，另一 思路的过程，只要思路理清了，写出一篇 方面则是为了找出规律、总结经验 ，为今 成功的讲话稿 自然不在话下。 后工作提供借鉴。这部分材料的撰写，看 二耍突出事例支撑。一篇合格的领导 似简单 ，其实不易，如果没有思维上的深 讲话稿 ，必须内容充实、数据准确、贴近 加工 ，极易变成数据的罗列、流水账式的 实际，工作成绩部分的撰写更是如此。要 表述 ，让人感到空洞苍 白、枯燥无力。在 达到这个要求 ，必须有丰富的素材予以支 材料起草过程中，应当把握好以下几点： 撑。俗话说 ，巧妇难为无米之炊，如果不 一 耍把握工作规律。马克思主义哲学 掌握相应的工作措施以及数据事例，勉为 认为，认识的根本任务是经过感性认识上 其难、闭门造车 ，起草的讲话必然干瘪无 升到理性认识，透过分析现象抓住事物的 力。一般来说 ，部门提报是搜集素材最直 本质和规律。同样，工作成绩部分的撰写， 接的方法，可以在最短时间内拥有大量的 也是通过对工作措施、各类数据的分析研 资料特别是一些平时不掌握的信息，但是 究，找出规律性东西 ，总结提炼 、升华 。 这种大水漫灌式报送的资料，需要较长时 大致的思路是 ，将掌握的所有素材逐一列 间整理分类和消化吸收，对于时间紧、任 出，分别标号，然后找出彼此之间的共性， 务重的讲话材料不太适用。为了弥补这种 把具有相同特征的项 目概括归纳，最后以 不足 ，必须注重 日常积累，通过学习上级 标题的形式准确表达。当然，在具体操作 文件、会议精神以及与部门沟通交流，尽 过程中，由于角度不同，会出现多种不同 可能多地掌握相关情况 ，以备不时之需。 的组合，这就需要从立意的准确性、合理 同时，要跳出固定思维的束缚，从全局的 性甚至是篇幅等方面考虑 ，找出最佳分类 高度出发，大胆展开联想，寻找关联信息， 方法。需要注意一点，各块内容之间切忌 合理加以运用 ，确保全面反映工作成绩。 西》· SECRETAR SCOMPANON Y’ I圈■ 比如，总结环保工作成绩 ，如果单单强调 施 、具体数据等多项 内容，彼此的先后顺 水、气、土壤等污染治理，遗漏了工业结 序值得好好推敲。通常应按照先措施后数 构调整的成果 ，讲话的全面性和客观性将 据、先原因后结果的顺序展开，便于说清 会大打折扣。 事情的来龙去脉、前因后果。至于各个层 三耍讲究语言逻辑。逻辑思维能力是 次，大致是按照由浅入深 、由表及里 ，从 公文写作的基本能力之一，而语言符合逻 具体到抽象、从客观到主观排序的，这样 辑又是运用逻辑思维的最基本要求。在工 有