第三章 项目整管理(项目管理-北京邮电大学,谢雪梅).pptVIP

第三章 项目整体管理Project Integration Management 主讲： 谢雪梅 项目管理的知识领域(PMBOK) 项目整体管理(Project Integration Management) 项目范围管理(Project Scope Management) 项目时间管理(Project Time Management) 项目成本管理(Project Cost Management) 项目质量管理(Project Quality Management) 项目采购管理(Project Procurement Management) 项目风险管理(Project Risk Management) 项目沟通与冲突管理 (Project Communication Management) 项目人力资源管理 (Project Human Resource Management) 项目管理框架 3.1 项目整体管理 项目整体管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所开展的综合性和全局性的项目管理工作和过程。 项目整体管理框架 项目整体管理的主要工作 项目整体管理的特性 1．综合性管理的特性 2．全局性管理的特性 3．内外结合