保险公司成功早会49.pptVIP

* * 晨会内容在编排和设计上必须以公司和营销员的需要为出发点,同时结合阶段性业务状况。 晨会的内容在于它的变化，但并不是无规律可循，一个完整的晨会总要包含几个大的部分，每一部分都有相对固定的目的及运作模型，这就基本确定了晨会相对稳定的流程和框架。晨会的运作，就是按照这个相对稳定的流程和框架，每天都把最新鲜的内容放进去，成为一出出绚丽多姿的舞台剧。 * * * * * 1、正面激励—充分肯定有业绩的伙伴，让他有机会走上舞台，使他觉得大家很重视他，使他因为有站起来的机会而产生信心。 1、他能，我也能—借鉴经验，学习成功，相互较劲。同时增加信心。 2、受到表扬的，想做得更好—有期许感、荣誉感。 4、使人产生马上行动的冲动 * * * * * * * 目的与意义：经营中的管理中的经营！！！ 功能与作用： 1、教育训练　2、士气激励　3、活动管理　4、培养干部　5、建立职场文化　6、共识—共行—共成 效　　　果：四性：理性、感性、知性、霸性　　　四来：大家都要来（真义）大家一起来（运作）大家喜欢来（内容）大家带人来（效用）六声　歌声、掌声、笑声、激励声、组织声、业绩声 流　　　程：门迎-晨操-士气展示—奏国歌—敬业时间—轻松时刻—专题进修—政令宣导—主管训勉及群体激励 晨会的要素有： 1、高出勤率 2、时间掌控得当 3、资料准备详实 4、内容有针对性 5、晨会主持得当 6、营销