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2Z100000建设工程施工管理 2007/2008/2009/2010考题分值统计（一） 2007/2008/2009/2010考题分值统计（二） 2007/2008/2009/2010考题分值统计（三） 2007/2008/2009/2010考题分值统计（四） 2007/2008/2009/2010考题分值统计（五） 2007/2008/2009/2010考题分值统计（六） 2007/2008/2009/2010考题分值统计（七） 2007/2008/2009/2010考题分值统计（八） 题型分布 理解类 概念（40左右） 计算（5左右） 记忆类 原文描述（70左右） 数字与时间（5左右） 步骤（ 5左右） P(MP)≥(1-P)MLP ≥ML/(ML+MP) 选第二个答案：P ≥0.5 选第三个答案：P ≥2/3 选第四个答案：P ≥3/4 艾宾浩斯在关于记忆的实验中还发现，记住12个无意义音节，平均需要重复16.5次；为了记住36个无意义音节，需重复54次；而记忆六首诗中的480个音节，平均只需要重复8次！ 凡是理解了的知识，就能记得迅速、全面而牢固。 2Z101000 施工管理 ?6.项目管理的核心任务是项目的( 　)。 　　A.组织协调 　　B.目标控制 　　C.合同管理 　　D.风险管理 1 ．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）阶段的工作。A ．决策 B ．实施C ．设计准备 D ．施工 3．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。 A．全寿命周期 B．决策阶段 C．实施阶段 D．施工阶段 ?71．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。 A．建设工程项目总承包单位 B．业主委托的工程咨询单位 C．业主委托的工程监理单位 D．设计单位 E．施工单位 3 ．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是（ ） ?3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( 　)。 　　A.项目结构图 　　B.组织结构 　　C.合同结构图 　　D.工作流程图 ?4.线性组织结构模式的特点之一是（ ）。 A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 5 ．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）关系。 6 ．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。A ．明确各项管理工作的工作流程B ．落实各工作部门的具体人员C ．对项目管理任务进行详细分解D . 对各项管理工作的执行情况进行检查 ?7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。 　　A.项目结构图 　　B.工作流程图 　　C.工作任务分工表 　　D.组织结构图 7 ．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报～监理方审批～业主现场代表审查～业主项目负责人审核～业主分管副经理审批～支付。该程序属于（ ）工作流程。A ．成本控制 B ．投资控制C ．信息处理 D ．物资采购 95.下图所示的项目组织结构模式的特点有（ ）。 A ．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B ．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C ．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D ．上下级指令传递的路径较长E ．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 ?1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。 　　A.管理职能分工表 　　B.组织结构图 　　C.工作任务分工表 　　D.工作流程图 ?8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。 　　A.主要技术经济指标 　　B.编制施工总进度计划 　　C.编制资源需求量计划 　　D.施工总平面图设计 72 ．下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ）。A ．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B ．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C . 只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D . 对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E. 只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案 35．关于施