年度、月度工作总结的制作.pptVIP

* 制作:黄海涛 日期：2010-6-26 管理工作月度、年度总结报告的编制培训讲义 “奥迪威”公司管理工作计划与总结的关系和意义 奥迪威境愿：为人类创造更安全、便捷、舒适的生活。 （报警器产品-----安防市场-------安全 传感器产品-----汽车、家居市场-----便捷 雾化器产品-----加湿机-----舒适） 奥迪威理念 ：做好人，做好产品，共创美好生活。 奥迪威质量方针：追求三个高标准满意度：顾客的满意，员工的满意，公司的满意，并在追求三个满意度平衡中达到更高标准。 为贯彻落实质量方针，公司对三个满意度数值化管理，并对应分解设定了公司质量目标、目标值，制定公司发展战略和业务计划。并以部门职责分解形成部门责任目标、管理统计目标、目标值，每执行半年后目标及目标值都会被检查 、审核、修订，以保持目标 及 目标值的有效性、适宜性，进而推动组织的不断发展、前进。 年度（半年）工作总结报告就是各个职能部门对质量目标和目标值的总结、审核、修订。为保证年度计划的实施效果达成，又分解到月度计划，以月度工作总结报告为检查、考核。 * 年度（上半年）管理评审工作总结报告编制项目要求 一、质量目标完成