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- 2017-07-05 发布于北京
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中国梦 中国年 一、学校当前形势分析 二、内部讲师队伍建设 1、内部讲师队伍建设的必要性和意义 2、内部讲师队伍建设与培养关键的三大工程 (一)山穷水尽疑无路 近年来,我校招生规模不断萎缩,2013年秋季全日制学生仅有3人,出现“无生可招,无生可教”的尴尬局面。去年十月份学生下厂实习之后,教职工没有任何教学任务,工作长期处在不饱和状态。各部门各自为政,人心涣散。 一、学校当前形势分析 (二)柳暗花明又一村 近两年来,我校在省药监局的领导和支持下,举办了多期医药行业从业人员培训班、医药执法人员培训班、执业药师考前培训班,促进了我校与药品生产流通企业的交流与合作,扩大了我校在医药行业的影响力,进一步强化了我校职业教育为行业服务的社会职能,积累了大量的实战经验。但是我校目前没有一支高素质高水平稳定的培训讲师队伍,这对以后开展大培训非常不利。 一、学校当前形势分析 二、内部讲师队伍建设 内部讲师队伍建设的必要性 教师——敢讲 讲师——能讲 导师——善讲 大师——趣讲 法师——妙讲 二、内部讲师队伍建设 内部讲师队伍建设的意义 (一)内部讲师队伍的建立,可大大节约培训成本。
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