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销售中心薪酬绩效管理规定

一、目的

为适应公司发展战略需要，健康有序发展公司业务，构建具有竞争力的薪酬体系和科学灵活的考核体系，为公司打造一支高专业、高技能、高素质、高忠诚度、高道德水准的咨询队伍，在管理上实现差异化、灵活性。

二、适用范围

本制度适用于销售中心销售专员、销售组长、销售主管、销售经理、销售总监岗位。

三、基本管理

=1\*GB4㈠各层级最低学历要求为中专（含）以上学历，年龄要求为18-32岁，销售组长含以上岗位可适当放宽要求。

=2\*GB4㈡销售专员、销售组长可享受个人业绩提成。

=3\*GB4㈢所有员工晋升、降级（不含转正晋升、转正降级）、调动，生效日均为次月1日或审批同意当月1日。

=4\*GB4㈣员工入职当月绩效工资根据实际出勤天数进行折算。非咨询岗人员转岗为销售专员，参照入职标准执行。

=5\*GB4㈤员工离职当月绩效工资根据按照实际出勤天数、考核结果进行折算，个人业绩结算至离职当月，销售提成随次月工资一起发放。

=6\*GB4㈥各层级员工合同到期前6个月累计达成所在等级对应总业绩指标的80%（含）以上或所在等级以下某一等级对应总业绩指标的80%（含）以上的，可维持原级或降级至相应等级予以续订合同；销售专员合同到期前6个月累