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关于开展行政办公类节支工作的通知

一、组织形式

积极应对市场挑战，立足成本管理过程中的每个环节，通过深入分析，了解成本消耗规律，改变现有成本管理中存在的问题，使我们的成本管理达到精细化、科学化，进一步降低公司后勤保障成本，增强公司创造收益能力。公司综合管理部制定本方案并督促公司各部门落实。

二、主要节支措施

㈠树立意识

1.各部门要加强对员工的成本观念、效益观念、创新观念、发展观念的培训以及制定节约成本与奖惩挂钩方案，调动员工的节约开支积极性，通过节约开支指标的落实，分解到各部门和具体责任人。

2.各部门每月召开专项会议，将上月的节约开支指标及部门情况向员工公布，让员工及时了解本部门当前的节约开支目标，以达到行动上的共识，共同完成节约开支目标。

㈡节约水电费措施

1.公司综合管理部作为公司主管空调部门合理设置空调温度，其他部门未经许可不得擅自打开空调，空调管理原则为室内气温不高于26℃时关闭空调。夏季办公区域空调温度控制在26℃（含）以上，冬季办公区域空调温度控制20℃（含）以下；自当年11月11日至次年2月28日关闭空调。

2.控制每天空调开关时间。按照上下班时间提前十分钟开关的原则，即按照上班时间提前十分钟开空调、下班时间提前十分钟关闭空调。

3.控制公司办公区域照明的开关时间。夏季9：00--18:00天气晴朗期间采取自然光照明办公，针对部分办公区域可采取开启部分照明设备