4.……等十四項建議未來可集思廣益，研擬較為明確可行的校級核心.pdfVIP

[吳清山委員意見] 項目一：學校自我定位 1. 學校能夠因應環境變遷、時代脈動及長遠發展，定位＂綠能有機健康為主軸 的產學型大學＂，具有其特色。 2. 為了有效發展學校特色，未來宜將＂產學合作研發、創意行銷、學生執掌力 ＂等方面，列入校務發展重點。 3. 學校99～101 學年度校務發展計畫，內容豐富，含括：辦學理念、學校現況、 行政單位發展計畫、學術單位發展計畫等，並提出明道遠景：明道大學務實 化的教學與面向產業的學術研究全面建立產業型的自主定位，值得肯定。基 於學校長期發展計畫，並明確列出各期的發展目標。 4. 學校所訂的校級核心能力，包括儒者流澤、仁民愛物、獨領風騷……等十四 項,偏重於理想的目標建議未來可集思廣益，研擬較為明確可行的校級核心, 能力；此外，部分院系之核心能力亦有類似情形，建議通盤檢討。 5. 學校、院及系所進行SWOT 分析，具有其價值，建議S 、W 部份就內在本 身的長處和短處進行分析；而O 、T 部份就外在的機會和威脅進行分析，然 後提出經營策略。 6. 學校、院