分包管理办法与实施细则.docVIP

总 则1、为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目的管理目标，特制定本管理办法。2、本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。劳务队长管理职责? 1、真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全技术操作 规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。2、严格履行各项劳务用工手续，必须持有地方行业主管部门核发 的安全生产资格审查认可证，作业队中的特种作业人员必须持有本地政府有关主管部门核发的特种作业人员操作证，做到持证进场，持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全技术操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥。3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有 关部门申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4、组织本队人员开展各项安全生产活动，根据用工单位的交底， 负责向本队各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好搬迁安全活动，施工中发现安全问题要及时解决。5、定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发 现不安全因素要及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。6、发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤 者抢救工作也防范措施，并立即上报，不准隐瞒、拖延不报。7、定期向上级管理部门（总包单位项目管理部）申报劳务人员花 名册、登记表、考勤表、工资发放表，定期公布发放情况并随时上报劳务人员动态情况。8、每年开工前上报劳务班组情况，并与班组长签订劳务合同。与劳务公司签订劳务用工协议、安全生产责任书、职业健康责任书、环境与卫生责任书、目标管理责任书（一式三份，劳务公司存留一份）。 民众劳务公司 2016年2月29日二、进场须知1、所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。2、办理入场许可证的条件：（1）、持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书或业主方的委托书（通知）。（2）、提供以下资料：办理入场许可证提交资料序号提交资料所交部门备注1企业资质证书及营业执照资料、安全　2公司概况介绍及业绩材料资料　3参与本工程的组织机构表及通信联络表资料　4参与本工程项目人员的简历资料　5入场人员花名册（必须盖有单位公章）及身份证、暂住证（按所在地要求执行）、做工证、健康证复印件资料、安全　6本单位当年年审过的安全资格审查认可证资料、安全　7本项目管理人员的证件，项目经理证书（或企业委托书）、项目经理资质证书、安全员、质量员的证书原件，技术人员的职称证书资料　8负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件（机械工、电工、电气焊工、架子工）资料、安全　9进场施工机械一览表及其安全证明（如合格证等）安全　10进场安全物资一览表及安全证明安全　注：分包单位在安全员的指导下由专人负责，会同有关部门办理入场的各项手续，安定后进行入场教育培训工作。3、记录：分承包商进场许可证三、教育培训1、为了确保分包单位全面了解施工现场实际情况，能够严格遵守本项目的各项管理制度及分包单位员工素质符合我项目要求，必须进行教育培训工作。2、工人素质教育（1）教育培训工作由项目经理部负责，培训大纲见下表。（2）由分包单位自行组织的教育培训，必须是符合我项目要求的，现行、有效的各类法规、规范及文件，教材必须经我项目经理部审批，同时应做好记录，并报至项目经理部备案。（3）项目经理部组织对工人的技术素质教育工作。所有分项工程开工前，由施工技术主管召集，专业施工管理人员或分包主管工长主持对施工人员进行专项教育，使工人对所施工的分项工程充分了解。要求工人知道分项工程的工期要求，施工方法，施工要点，工程做法，质量要求，质量标准，文明施工成品保护要求。未对工人进行教育的分项工程不允许开工。（4）各分包必须配一名素质较高的专职质量员，且必须给其足够的权限，以保证总包下达的质量整改和质量保证措施得到彻底贯彻和实施。培训大纲内容课时教育部门考核方式参加人员备注入场教育现场教育消防保卫1项目部考勤及签认分包队伍全体人员　质量管理2项目部考勤及签认分包队伍管理人员　计划管理1项目部考勤及签认分包队伍管理人员　生产管理1项目部考勤及签认分包队伍管理人员　文明施工管理1项目部考勤及签认分包队伍管理人员　成品保护1项目部考勤及签认分包队伍管理人员　现场物资1项目部考勤及签认分包队伍管理人员　技术管理2项目部考勤及签认分