Heze脱硫项目成本计划——- 2010.3个月.pptVIP

华润电力（菏泽）有限公司一期2×600MW超超临界机组烟气脱硫安装工程;目 录;一、工程概况;二、脱硫安装成本策划的指导原则;全面控制原则;目标管理原则;责、权、利相结合的原则;三、菏泽脱硫安装工程成本策划的目标具体; 由蓝天供货的吸收塔钢加工配制材消耗严格控制在5％之内，由蓝天供货的箱（仓）罐，烟道钢材消耗严格控制在4％之内； 公司自购的管道钢材消耗余量不超过2.8％； 保温岩棉板等硅酸盐制品材料消耗余量控制在5%内，烟道、箱罐、仓、塔保温压型板消耗余量比设计低5个百分点,控制在15-20%内；管道保温，设备保温镀锌铁皮消耗余量控制在常规设计25%以内；全部保温支撑角钢力争节约5-8吨。 力争节约重大机械费用2-3万元； 力争节约电费，水费0.5万元； 力争节约人员工资0.5万元； 脱硫安装全员全过程安全无事故，事故率为0； 创山东省优质文明脱硫样板工程，力争创“鲁能杯”。;四、保证实现菏泽脱硫安装工程成本策划目标的措施; 组织保证落实的任务：;以质量保进度;以安全保进度;以精干的施工人员突击进度;提供充足的力能供应，以保证夜间能够正常施工;2、保证脱硫工程质量的措施;质量管理措施; 施 工 阶 段 的 质 量 管 理 （1）;（12）工程质量检查验收均执行施工队自检、项目部复检、报蓝天及