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* 企业的形式与目标 王茜 巨冬梅 企业:是在市场经济中为生产和销售商品而进行决策经营性组织。生产的主体是厂商，厂商可称为企业。 单人业主制企业 合伙制企业 企业的形式 股份制公司 单人业主制的优点 ①组建程序简单易行，产权转让自由； ② 经营方式灵活，决策迅速； ③业主有充分的积极性对生产经营进行监督 ④ 经营者精打细算； ⑤ 经营的保密性强。 单人业主制的缺点 ①无限的责任——投资者的全部财产都是有风险的； ②有限的规模——难于经营，需要大量投资的事业； ③企业的寿命有限——企业的存在完全取决于企业主。 单人业主制：企业由业主个人出资兴办，由业主自己直接经营，企业的产权和经营权一致，业主享有企业的全部经营所得，同时对企业的债务负有完全责任，如果经营失败，资不抵债时，业主要以自己的家产来抵债。现阶段，我国存在的个体户和小型私营企业就是这样一种企业制度。 合伙制企业:是指由两人或两人以上按照协议投资，共同经营、共负盈亏的企业。合伙制企业财产由全体合伙人共有，共同经营，合伙人对企业债务承担连带无限清偿责任。 合伙制企业优点： ①可以从众多的合伙人处筹集资本，扩大了资金的来源。 ②风险分散在众多所有者身上，合伙人共同偿还责任，提高企业抗险能力。 ③合伙人对企业盈亏负有完全责任，这意味着所有合伙人都以自己的全部家当为企业担保，因而有助于提高企业信誉。 合伙制企业缺点： ①法律形式的复杂性。 ②决策时滞性。 ③非经营合伙人承担风险较大。 股份制企业：是指三人或三人以上（至少三人）的利益主体，以集股经营的方式自愿结合的一种企业组织形式。它是适应社会化大生产和市场经济发展需要、实现所有权与经营权相对分离、利于强化企业经营管理职能的一种企业组织形式。 股份有限公司的优点： ①公司是筹集和吸收社会资金的有效组织形式。②公司在规模经济方面具有突出的优越性。 ③公司保证了企业生命的延续性。 ④公司有利于分散投资者风险。 股份有限公司的缺点： ①公司设立程序严格、复杂，公司规模庞大、成员结构也庞杂。 ②公司股权分散，每个股东只占公司总资本的极小部分，股东虽对公司拥有部分所有权，但这对绝大多数小股东而言却无关紧要，而且股东的变动性也很大。 ③公司股权分散，人数很多，但只要掌握一定比例以上的股票，就能控制公司的命脉。因此，公司董事会很容易对公司进行*纵和利用，损害众多小股东的利益。 企业的目标 企业目标： 创造价值，实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。企业目标就是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员工不断前行的精神动力 企业目标： 一，按时间分可分为目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5 年以上）； 二，按整体与局部可分为：整体目标、部门目标； 三，按职能也可分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等；按管理层级由低到高可分为：基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。 企业目标的优点： ①指导企业资源分配方向激励员工 ②明确工作努力的方向 ③衡量经营活动成效 ④创造良好声誉和品牌形象 *