现代项目管理理念在国家重大固定资产投资项目管理中应用.docVIP

现代项目管理理念在国家重大固定资产投资项目管理中应用 　　摘要：重大固定资产投资项目是国家基于政治、经济、社会和民生等考量而进行的大型投资项目，此项目战略性比较强，又比较复杂和特殊，是集工程建设、技术研究和资金管理于一体的风险大、周期长的重大项目，对我国企事业单位传统的项目管理模式提出诸多挑战。需要企事业单位立足客观实际，着眼长远发展，优化项目管理的顶层设计，建立一种更为系统、科学、高效的项目管控模式，以提高管理水平，实现项目目标。本文针对重大固定资产投资项目实施中的常见问题，提出了运用现代项目管理理念进行项目立项前组织与管理、立项后组织与管理体系设计、项目实施的全过程管理和项目收尾工作，提高重大固定资产投资项目管理水平 关键词：现代项目管理固定资产投资PMBOK组织结构管理体系 近年来，随着国家科技投入的不断加大，国家固定资产投资项目愈来愈多， 这些重大工程项目均属于国家重大固定资产投资项目，呈现出规模庞大、投资额高、系统复杂、技术难度大、建设周期长、质量可靠性和安全性要求高、后果影响大等特点，传统的管理模式已不能满足此类项目管理的需求。如何将现代的项目管理理念与重大固定资产投资项目管理的实践相结合，建立一种更为系统、科学、高效的新型重大固定资产投资项目管理模式来适应和引领当前发展新常态已经迫在眉睫 一、重大固定资产投资项目实施过程中的常见问题 经过多年实践，