电网公司运营监测(控)体系建设探究.docVIP

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  • 2017-07-01 发布于福建
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电网公司运营监测(控)体系建设探究

电网公司运营监测(控)体系建设探究   摘要:运营监测(控)业务以运营数据资产为依托,在企业经营管理中发挥“千里眼、顺风耳、铁算盘、预警机”的作用。本文以国家电网公司运营监测(控)业务发展需求为背景,分析了运营监测(控)工作的现状与存在的问题,并提出了以大数据挖掘技术为支撑,以业务主题库和数据资产关联库为核心的运营监测(控)体系建设模型。本研究对电网企业运营监测(控)工作进一步提升具有很好的借鉴意义 关键词:数据资产 业务主题库 大数据挖掘 运营监测体系 电网公司 中图分类号:TN919 文献标识码:A 1.研究背景 随着国家电网公司“两个转变”的深入推进,公司党组在“三集五大”体系建设中做出了建设总部和省(市)两级“运营监测(控)中心”的重大战略部署,实现对公司经营管理24小时即时在线监测分析,实现对规划、建设、运行、检修、营销、人资、财务、物资等业务全方位监测分析,实现对计划预算、资金收支、电力购销、资产全寿命周期、供电服务、产业发展、金融领域等全流程监测分析,构建集“全面监测、运营分析、协调控制、全景展示”于一体的综合管控平台。在国家电网公司运营监测(控)工作会议上,公司领导指出“数据是公司重要的公共资源,要牢固树立数据资产管理理念,真正将数据作为公司战略资产进行管理;各网省公司运营监测(控)中心要充分发挥主观能动性,不等不靠,主动作为;要充分利用大数据

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