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电网建设中项目管理有效控制 　　[摘 要]项目管理的方法对于整个电网项目具有非常重要的意义，因为其能直接影响工程项目的质量水平，确保工期如期交付，最终实现工程造价的下降。本文以此为基础深入的分析了整个电网项目建设中进行全面的管理和控制，以寻找到科学、合理的项目管理方法，以实现项目质量的提升 [关键词]电网建设；有效控制 中图分类号：U665.12 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0104-01 电网建设项目的管理是确保电网工程项目的关键。不管是城市的基础性建设还是公路桥梁的工程，在整体工程中的电网项目管理上，必须要充分的考虑整个工程的安全、质量、成本、进度等四个方面 1 电网建设工程安全控制 就目前来讲，我国的电网建设过程中存在是安全性问题主要表现在如下几个方面：建设施工单位为了早日的交付工程项目，缩短工程施工周期，为今后的工程项目运行带来了巨大的安全隐患。施工单位应该充分的学习安全性，并且及时将安全规程和安全事故情况进行公布，同时将整个安全管理任务贯彻到每个施工的基层单位。施工单位安全管理意识不足、监管力度不足，也不能全面限制违章作业的进行。有的三维对于绝缘工具、施工工具不能够进行 有效的管理，缺乏日常监管。监理单位往往只关心工程的进度、质量和资金，但是往往会忽视安全的管理。因为存在上述影响安全管理的因素，也就诱发了很多的