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论融媒体背景下广播工作室运行机制创新 　　【摘要】在媒体融合深入发展的大背景下，国内广播工作室运行机制不断创新并探索出多种不同的发展路径。本文以河北广播电视台“郑毅汽车工作室”两年多的实践为基础，阐述了广播工作室在管理模式、传播模式、经营运行模式上的有效作为，分析了工作室模式与传统媒体管理机制的关系及面临的问题 【关键词】广播工作室 节目产品化 四位一体 合作合营 【中图分类号】G222 【文献标识码】A 近年来，“工作室”制度已成为各广播电台竞相采纳的一种管理手段。其优点在于能激发小团队作战的内在活力，优化节目生产流水线的资源配置，在节目制作和经营管理方面均取得良好的效果。随着媒体融合深入发展，广播工作室也在进一步探索，不断创新 河北广播电视台以组建专家型主持人和专业类节目团队工作室为突破口，打破区域限制，立足广播节目产品化共享和销售，推进广播节目市场化运行和经营，在融媒体环境下实现广播节目全媒体推广。2014年底，河北台成立了以主持人郑毅命名的“郑毅汽车工作室”。郑毅从事汽车专业节目17年，是台里首席主持人，也是中汽联注册车手、国家高级二手车评估师，被誉为“专家型主持人”。工作室以交通广播汽车节目部为班底，以“广播节目产品化”为宗旨，以对接市场开辟新的产业增长点为目标，以融媒体营销为途径，以市场化运行为手段，组建了精干的工作团队 工作室依托《老郑说车》《