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输配电总包工程质量管理探究 　　摘 要：随着我国经济的快速发展，国内的输配电项目管理水平得到了提升，并具备了开拓国外输配电市场的能力。在输配电项目管理当中，质量管理是非常重要的一个内容，该文即以具体国外输配电总部工程项目为例，对其质量管理的现状以及存在的主要问题进行分析，并提出了相关的完善对策 关键词：质量管理 输配电工程 总承包 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）02（b）-0166-02 质量管理是项目管理中的关键环节，通过对工程建设现场质量管理、设备管理和人员管理，能够有效地提升工程的施工质量，从而更好地建设输配电项目，达到质量标准，提高工程效益 1 输配电工程质量管理概述 目前，虽然我国的输配电事业取得了很大的进步，但是与国外发达国家相比仍然是比较落后的，基础设施、先进技术等方面还有着很大的问题，这就使得我国的输配电事业的长远发展受到了阻碍 2 肯尼亚Olkaria220 kV输电总包项目简介 肯尼亚Olkaria220 kV输电总包项目，由国家电网公司南瑞集团总包承建，约80 km长线路，其中220 kV项目段70 km，132 kV段项目约10 km 该工程项目的组织结构如图1所示 3 输配电总包工程质量管理现状与存在的主要问题 3.1 输配电总包工程质量管理现状 3.1