仓储部2016年工作总结及2017年工作计划.pptVIP

物流仓储部2016年工作总结及2017年工作计划 郑志凡 2017.01.09 目录 1 2 3 4 部门架构 仓储运作情况 存在不足及改善方案 2017年工作计划 1 部门架构 物流仓储部是一个负责货物的储存管理、辅助生产物流及销售物流的部门，由物控部统一管理；目前部门人员配置总共19人，分为仓管组跟搬运组，物流配送业务于2016年09月份开始转为外包运作模式； 另于2016年07月开始，之前隶属于机修部管辖的五金配件仓库划分到物流仓储部进行统一管理，具体人员配置以及人员优化情况如下显示： 1.1 人员配置 副经理 文员 仓管组 搬运组 物控专员1名 市场电线2名 市场电缆1名 环保线1名 原材料2名 废品仓1名 五金配件仓1名 搬运工5名 叉车司机2名 打包缝袋1名 航车机手1名 1.2 人员优化 19 24 累计优化5名 副经理 文员 仓管组 搬运组 清洁工 累计人员 2016年 1 1 8 9 0 19 2015年 1 1 9 12 1 24 2016 2015 2016年仓储部人员配置总共19人，总共优化了5名人员； 2016年撤消了清洁工的岗位，现场的清洁维护由仓储组负责；市场线优化了1名仓管员，搬运组优化了3名搬运工。 2 仓储运作情况 物流仓储部2016年成品仓库完成了167,437,793.08米的吞吐量，同比2015年下降了21.72%；原材料仓库完成了21,856,350.99KG的吞吐量，同比2015年增长了2.46%，具体的吞吐明细如下表： 货物吞吐量 年份 入库数量 出库数量 入库重量 出库重量 吞吐数量 吞吐重量 2016 77,757,705.69 89,680,087.39 11,328,016.53 10,528,334.46 167,437,793.08 21,856,350.99 2015 89,794,449.65 124,104,240.65 10,727,647.92 10,603,182.51 213,898,690.3 21,330,830.43 同比 -13.40% -27.73% 5.59% -0.7% -21.72% 2.46% 吞吐数量（米） 吞吐重量（KG） 2.1 仓储运作情况-入库 物流仓储部2016年市场小线入库总米数为47,867,841.00米，同比2015年下降了18.94%；市场电缆入库总米数为4,141,399.00米，同比2015年下降了1.50%；配套线缆入库总米数为25,748,465.69米，同比2015年下降了2.95%；原材料入库总数量为11,328,016.53KG，同比2015年增长了5.59%，具体明细如下表： 入库 年份 市场电线 市场电缆 配套线缆 原材料 2016 47,867,841.00 4,141,399.00 25,748,465.69 11,328,016.53 2015 59,056,807.00 4,204,604.50 26,533,038.15 10,727,647.92 同比 -18.94% -1.50% -2.95% 5.59% 铜丝同比增长了37% 2.2 仓储运作情况-出库 物流仓储部2016年市场小线出库总米数为46,810,083.00米，同比2015年下降了26%；市场电缆出库总米数为3,981,697.00米，同比2015年下降了4.87%；配套线缆出库总米数为38,888,307.39米，同比2015年下降了31.36%%；原材料入库总数量为10,528,334.46KG，同比2015年下降了0.70%，具体明细如下表： 出库 年份 市场电线 市场电缆 配套线缆 原材料 2016 46,810,083.00 3,981,697.00 38,888,307.39 10,528,334.46 2015 63,259,489.00 4,185,786.00 56,658,965.65 10,603,182.51 同比 -26% -4.87% -31.36% -0.70% 2.3 仓储运作情况-盘点 除了一月份（放假），物流仓储部在2016年共盘点了11次，其中除了五月份的99.70%和六月份的99.78%，其他月份帐物一致率均达到了100%，保证了系统帐与实物的一致性，具体详情如下： 盘点 目标值 ≥98% 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 一致率% 100% 100%