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民生保险代理有限公司200年预算报告
**民生保险代理有限公司200年预算报告
董事会：
自开业以来，积累了一定的业务经营管理的经验。为了进一步加强管理，科学地规划公司的发展前景，保证公司健康、有序、快速地发展，现对200*年预算报告提交董事会，请董事会审议。
一、200年业务发展计划
各险种的保费收入是根据总保费和险种结构比例确定的。手续费收入根据保费收入和手续费比例确定个险新保的手续费比根据中介市场的个险险种的缴费年限结构和不同缴费年限的平均手续费水平确定。意外险的手续费比例根据签订的协议确定。财产险的手续费比例根据市场平均水平确定。意外险和财产险的佣金比例根据不同人员佣金水平和业务占比的加权平均数确定
二、200年机构、人力计划
根据公司的业务规划和职能要求，公司组织架构为总经理室领导下设运营部和部。
。
福利费在基础上按规定标准计算，为14%。
三、200年费用支出预算
相关费用支出，根据公司运营的实际要求确定，具体见预算表格。重点固定费用和变动费用说明如下：
5、折旧费用标准为**元/月，截至目前公司的固定资产净值金额为**万元，计划在下一年度增加**万元。
6、低值易耗品摊销全年预算**万元，主要用于****。
7、办公费全年预算合计**元，主要用于****。
8、会议费全年预算**元，主要用于****。
9、用于非业务关系维护的业务招待费全年预算**万元，全部用于工商、税务、保监局等部门的关系维护。
10、广告推销费全年预算**万元，主要用于****。
11、企业财产保险全年预算**万元，主要用于****。
12、管理费用差旅费全年预算**万元，计划赴北京开会共计*人次，每次标准为**元，另有**元作为当地出差使用。
13、租赁费全年预算为**万元，主要用于****。
14、其他费用全年预算共计**万元，全部为实际已支付费用。其中主要包括开办费**万元，首期房屋租金**万元，以及残疾人保证金等零星费用支出。本科目下半年无预算需求。
以上业务、机构、人力、费用预算是否得当，请董事会审核！
附表1：《利润预算表》
附表2：《收入结构预算明细表》
附表3：《人力成本预算明细表》
附表4：《预算明细表》
附表5：《预算明细表》
盘锦民生保险代理有限公司预算小组2007年月日
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