艾依格培训管理程.docVIP

培训管理规程 文 件 编 码： 拟 稿 部 门： 审 核/日 期： 审 批/日 期： 修 订 状 态 修改码 修改理由/内容 修改/日期 审批/日期 1.目的 2.适用范围 适用于各级人员。 3.定义3.1 入职培训：指新进员工在试用期间接受的入职培训，包括集团培训和各部门安排的培训。 3.2 转岗培训即员工 3.３ 参观交流指员工到相关的公司进行学习考察。3.４ 特殊工种培训：指特殊岗位认证（如电工、叉车工等培训，以取得为目的）的培训。 4.职责 4.1行政人事部4.1.1负责培训体系的建立和维护4.1.2负责年度培训规划的制定和实施4.1.3负责内部讲师的选拔与及外部讲师的聘请4.1.4统一调配公司内部讲师资源培训费用4.1.５跟进各培训课题的实施及成效评估4.1.６负责统筹员工培训档案的建立和保管4.2各部门职责4.2.1评估本的培训需求，拟定本部门的培训计划提报月度培训计划及总结4.2.2向行政与推荐有关本专题知识的培训讲师，提供专业培训相关课件或素材4.2.3组织本部门员工岗前、转岗培训及专业技术、专业知识培训4.2.4组织本部门培训对象参与培训电工、叉车工等5.管理内容5.1培训工作组织 培训计划流程.2培训种类5.2.1入职培训 5.2.1.1培训对象：新入职员工5.2.1.2培训内