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差异化营销概要1
Differentiated Marketing
差异化营销
1
2
恰恰香瓜子 百煮入味香
七喜——非可乐的饮料
Part A
Part B
目录
差异化营销
企业凭借自身的技术优势和管理优势,生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品,或是在销售方面,通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务,在消费者心目中树立起不同一般的形象。
Part A
洽洽香瓜子
百煮入味香
恰恰香瓜子背景介绍
洽洽香瓜子,是洽洽食品股份有限公司(前身安徽洽洽食品有限公司)生产的水煮葵花籽,从1999年起,仅在一年时间内就“香”遍大江南北,火速成为中国最热门的食品品牌。到2015年底,恰恰葵瓜子实现高达248561.55万元的年营业收入。
洽洽香瓜子
市场分析:
①瓜子的消费没有明显的价格注目率,仅以习惯价格为限;
②瓜子的消费不具有流行性,而具有传统食品的时间延续性。
产品定位:
休闲食品。
目标人群:
白领阶层,即城镇固定收入人群,
【这部分人群的消费特征是:
对价格不是十分敏感,
一旦形成对某品牌的信任,忠诚度很高。对产品的要求,除了口味外,还要有一定文化品位。】
市场分析产品定位
多数生产日常小零食企业
缺乏市场细分与产品定位观念
洽洽香瓜子的差异化营销策略
产品差异化
指某一企业生产的产品,在质量、性能上明显优于同类产品的生产厂家,从而形成独自的市场。
形象差异化
指通过塑造与竞争对手不同的产品、企业或品牌形象来取得竞争优势。
市场差异化
指由产品的销售条件、销售环境等具体的市场操作因素而生成的差异。市场差异化包括销售价格差异、分销渠道差异和售后服务差异。
产品差异化
01
(原料选择的差异化)
手工精选,苦籽少。
03
(品种口味的差异化)
在原味的基础上又增加了核桃味、焦糖味、凉茶味、椒盐味等多种独特口味瓜子。
04
(商品包装的差异化)
包装内层加膜使得瓜子在保质期内依然香脆
纸袋包装、文化卡片,体现休闲零食定位
02
(加工工艺的差异化)
传统炒货工艺基础上。
草本配制,不上火;无压蒸煮,更健康。
产品差异化
洽洽文化卡片——金陵十二钗
01
(原料选择的差异化)
手工精选,苦籽少。
03
(品种口味的差异化)
在原味的基础上又增加了核桃味、焦糖味、凉茶味、椒盐味等多种独特口味瓜子。
04
(商品包装的差异化)
包装内层加膜使得瓜子在保质期内依然香脆
纸袋包装、文化卡片,体现休闲零食定位
02
(加工工艺的差异化)
传统炒货工艺基础上。
草本配制,不上火;无压蒸煮,更健康。
产品差异化
品牌定位差异化
在缺乏定位的瓜子行业,洽洽对品牌进行了一次大的整合,确立了“洽洽——快乐”的品牌定位,从而使洽洽旗帜鲜明地与其他瓜子品牌拉开了距离。
宣传方式差异化
大胆采用电视广告宣传
上市3个月开始在央视做广告
1999-2000年《榜上有名》
2001年《欢乐总动员》
形象差异化
“洽洽——快乐”的品牌定位
品牌定位差异化
在缺乏定位的瓜子行业,洽洽对品牌进行了一次大的整合,确立了“洽洽——快乐”的品牌定位,从而使洽洽旗帜鲜明地与其他瓜子品牌拉开了距离。
宣传方式差异化
大胆采用电视广告宣传
上市3个月开始在央视做广告
1999-2000年《榜上有名》
2001年《欢乐总动员》
形象差异化
定价原则:以大众消费为主的定价战略,紧紧抓住目标竞争对手的价格空档,选择最适合的价位。
定价方式的差异化
销售渠道的差异化
重点关注经销商。
进军KA卖场(营业面积、客流量和发展潜力等三方面均有很大优势的直接销售终端平台)
市场差异化
1
2
Part B
七喜——
非可乐的饮料
七喜背景介绍
七喜(英文原名7-Up)是Dr Pepper/Seven Up公司的柠檬汽水品牌。七喜初创时,全美已有600种类似产品在市场上行销。七喜现在是美国本土的一种汽水的品牌,属于百事可乐公司。但初创时是独立于百事可乐的。相对于可口可乐和百事可乐来说,七喜完全是一个后起之秀。七喜公司将其生产的柠檬饮料与莱姆饮料定义为“非可乐”饮料,从而从美国的可乐型饮料主流中撕开了一个突破性的缺口。将饮料定义成可乐和非可乐是,七喜的首创。
产品定位
不含咖啡因的“非可乐”健康型饮料。
差异化营销策略
产品差异化
指某一企业生产的产品,在质量、性能上明显优于同类产品的生产厂家,从而形成独自的市场。
形象差异化
指通过塑造与竞争对手不同的产品、企业或品牌形象来取得竞争优势。
产品差异化
百事可乐、可口可乐
七喜
可乐饮料
含咖啡因:12 盎司的可口可乐含有 34 毫克 的咖啡因,而同量的百事可乐则含 37 毫克。
非可乐饮料
咖啡因含量为零
A
卡通人物七喜品牌代言人Fido
“We”和“They”的广告创意
这个充满青春的躁动不安感、叛逆感、
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