演讲内容准备及演讲技巧.pptVIP

练习 某省级台总工（男 42岁）技术中心主任（男 38岁），技术中心付主任（男 47岁），制作部主任（男 46岁），播出部主任（男 45岁），制作部技术骨干（男 36岁），编辑机房管理人员两名。使用过大洋网络、索贝网络、APPLE非编，方正播出，普遍反映大洋非编功能强大，索贝简单易用，APPLE包装漂亮。（互联） 某地级电视台台长（男 53岁），总工（男 46岁），总编（女 42岁），技术部主任（男 38岁），制作部主任（男 41岁），播出部主任（男 45岁），技术部技术骨干两名（男 34岁左右）。使用过大洋网络和索贝非编，盘带混合的模拟播出，都没有太多的负面反映。（媒资和播出） 某地区展示会，省级台、地级市技术相关领导，教育、政府、部队等声像部分负责人，行业用户占60%以上（互联 媒资和播出） 时间：30分钟 演讲内容准备及演讲技巧 北京中科大洋科技发展股份有限公司 张植俊 口能言之，身能行之，国宝也； 口不能言，身能行之，国器也； 口能言之，身不能行，国用也； 口言善，身行恶，国妖也； 治国者敬其宝，重其器，任其用，除其妖。 ---荀子《大略篇》 目标 知道演讲前应该做什么 知道怎么有效组织演讲的内容 知道适当的运用形体语言提升演讲效果 知道怎么应对突发情况和克服紧张情绪 分析自己，考虑自己的风格 请以你自己为主题进行一个二分钟的演讲 建议演讲的内容如下： 教育背景 工作经历 现在的工作情况 家庭情况 个人兴趣和爱好 你自己的长处 未来的发展计划 做个介绍自己的演讲 提纲 演讲前的准备 演讲内容组织 演讲过程的形体语言和声音控制 演讲中突发事件的应急处理 克服怯场的几种方法 演讲的几种风格 演讲前的准备 听众分析 目标 时间 形式 听众分析 听众的年龄，职业，级别，知识结构？ 听众已经知道了什么？ 听众是否熟悉演讲的主题？ 听众是否明白专业术语或行话？ 听众中谁是重要角色？ 目标 使用户了解公司的产品和服务 证明公司的实力 刺激客户需求 说服客户认可我们的解决方案 有效打击竞争对手 促使成单 …… 时间和形式 时间 15分钟 30分钟 45分钟 半天 形式（和人数有关） 座谈 研讨 演讲 通过形式初步确定演讲的风格 练习1： 突然接到销售电话，要求第二天要去某台做一个关于全台网的讲座，你需要做什么准备呢？ 练习2： 上海电视节公司决定让你代表公司做演讲，你怎么做呢？ 提纲 演讲前的准备 演讲内容组织 演讲过程的形体语言和声音控制 演讲中突发事件的应急处理 克服怯场的几种方法 演讲的几种风格 演讲内容组织 内容准备 内容组织的方法 内容结构 内容准备 作一个成功的演讲是从用心地收集各类信息并从中提取通俗易懂的词句开始的 听众中对他人最有影响力者的需求 考虑大多数听众的共同需求 听众工作中关键的问题与需求 听众的个人需求 必须的 应该的 可能有的 内容组织的逻辑性、趣味性、灵活性 举例：北京会 内容组织的方法 FAB技巧和EASY方针FAB－Features, 特性 “由于...”－Advantage, 优点 “...你会...”－Benefits, 好处 “...对您来说这意味着...” EASY－Expert Testimonies, 权威结论－Analogies/Examples, 类比或举例－Statistics, 统计数据 －Your Experiences, 你的经验 内容结构 开场白---引起注意 概要---告诉听众所要讲的内容 主题---逻辑、趣味、灵活 结论---总结所讲内容 结束语---行动起来 “闪亮登场”——开场白技巧 目标：将听众的注意力集中到你的话题上来 方法和技巧： 以人为媒介：提问、游戏 以事为媒介：讲一个精彩的故事（奇闻异事） 以物为媒介：拿一件东西出来 以言为媒介：古今诗句、名句格言、奇句怪词 以情为媒介：“套近乎”、引恻隐之心 以景为媒介：现场的景象 常规做法：介绍演讲主题，陈述相反观点 主题 逻辑性 并列 递进 趣味性 笑话 提问 故事 灵活性 重点调整 结论 重申目的，回顾要点 “让我们来做一下总结” “在结束前，让我们来做以下总结” “这次讲座的要点有三… ” “这次我们就以下几点进行了探讨” 结束语 结束语是你传达信息的最后机会，好的结束语能提高整个演讲的层次，使听众振奋 要求听众采取具体的行动 回答开始提到的问题 向听众提出解决问题的几种方法 激励他们按照演讲内容去改变 表达对听众将要采取行动的信心 采用大家都知道的口号或语