合作伙伴会议(供应商管理).pptxVIP

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2017-07-01 发布于湖北
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合作伙伴会议(供应商管理)

宜家项目事业部物流部2014-5;;出席人员; 世界级;低质量成本 COPQ ;物流指标;供应商评级;商业模式;业务目标;伙伴支撑;共同发展;采购战略;我们的优势;如何成为永艺宜家的优秀供应商？基础： --来料合格率95%以上 --准时交货率99%以上绩效考核评分达85分以上有责任心，积极主动解决问题有持续发展能力,高品质、低成本互相沟通,共同发展,以共同利益结盟战略合作关系 ;战略合作伙伴间的沟通 ----如何面对未来的机会及挑战？ ----如何持续改善，提高效率？ ----如何开发独特产品？ ----如何改进工作方法？ ----如何降低成本，更好服务？业务会议：A类供应商半年一次 B类供应商一年一次 C类供应商两年一次 ;供应商与永艺宜家同发展案例;供应商绩效表现案例分析———优秀;供应商IWAY标准;宜家化学品要求;供应商体系审核及??导管理;审核计划;成本建设;我们的战略：;相关管理规定; 感谢您！希望未来的五年，十年，二十年，永艺宜家成长与腾飞的路上仍然一路有您！问题？