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- 2017-07-30 发布于贵州
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陈馨贤-如何做医院科室建设与管理(陈馨贤)中华讲师网
陈馨贤医院培训课程 如何做好医院科室建设与管理 《卫生部关于加强医院业务科室建设和管理的通知 》 2009年10月,卫生部制定并下发了《卫生部关于加强医院业务科室建设和管理的通知 》。要求要重视和加强医院业务科室的建设和管理。科主任是医院最基础且最重要的管理者,发挥着举足轻重的作用。 一、科主任的地位与作用 ◆ 医院工作总协调 ◆ 科室建设总指挥 ◆ 科室管理总管家 ◆ 医教研的带头人 科主任的地位与作用 ◆医疗质量把关者 ◆科室文化建设者 ◆科室团结关键人 ◆学科地位晴雨表 ◆风险防范第一人 …… 二、科主任的基本素质 (一)政治、品德素质 1、正确的政治立场和观点 2、高尚的道德品质 3、强烈的事业心和敬业精神 科主任的基本素质 (二)知识素质 1、扎实的文化基础 2、丰富的专业知识 3、社会科学知识 4、人文科学知识 5、领导科学知识 6、经营管理知识 科主任的基本素质 (三)能力素质—能力是智力、体力技能的总和 1、筹划、决策能力 2、指挥、组织、协调能力 3、人际交往能力 4、语言表达能
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