模板2CSCEC8B-CM-M10102《项目目标管理责任书》.docVIP

模板编号 CSCEC8B-CM-M10102 项目目标管理责任书 委托人： 公司（简称甲方） 受托人： （简称乙方） 根据《成本管理实施手册》、《项目目标管理考核兑现办法》及有关规定，为了优质、安全、高效地完成工程项目施工任务，提高经济效益，调动项目人员的工作积极性，充分体现多劳多得的分配原则，全面履行甲方与业主签订的合同，本着责、权、利相结合的原则，经双方协商同意签订本责任书，双方共同遵守执行。 1.工程概况 1.1 业主名称： 1.2 工程名称： 1.3 工程地点： 1.4 建筑面积： 1.5 工程内容： 1.6 结构类型： 1.7 工程价款： 2．施工范围 3．管理方式 3.1 实行项目目标管理制度。 3.2 项目部由公司直接管理或指定分公司（事业部）管理。 3.3 内部独立核算。 3.4 确定目标责任，甲方按乙方超额完成利润目标部分的一定比例（详见《项目目标管理考核兑现办法》）计算效益奖金发给乙方，达不到目标的按《项目目标管理考核兑现办法》规定处罚。 4．目标责任 4.1 项目上缴利润率： 项目初始责任成本=自行完成部分标准成本*（1-标准成本降低率）+业主指定分包成本= 万元，项目部上缴利润率=上缴利润额÷（自行完成部分产值+业主指定分包产值）*100% = %，上缴利润总额暂定： 万元，最终上缴利润总额以对业主工程结算总价（含业主供材；不含业主供应设备；含业主指定分包万元，该数额按实际情况进行调整）×项目上缴利润率%为准。 4.2 工程款回收率：按甲方与业主签订合同执行，有合同收款权的应收款按合同时点回收率100%。 4.3 科技与质量：质量标准达到合同约定标准，质量一次验收合格率100%，减少质量通病，降低返工、维修成本，双优化效益达到的以上