骏丰五谷养生王下半年品牌梳理及推广策略1.0.pptVIP

五谷丰收 打造中国家庭健康产业领导品牌 骏丰频谱五谷养生王品牌沟通规划及联通计划 我们的目标 短期目标 建立五谷养生产品价值认知，刺激现有消费群消费 长期目标 丰富骏丰的健康产业形象，积累“健康生活我掌握”的品牌价值 更要为每一个中国家庭倡导一种全新的健康生活模式！ 资产梳理——优势 产品优势 产品技术专利优势 五谷制糊技术领先 独特的销售概念 骏丰品牌： 16年的健康产品品牌资产积累，有利在现有骏丰客户群中得到有效推广教育 42个城市的覆盖广的终端网络， 6000人的人力推广队伍，是概念复合度高的产品的有效保障 20万得老顾客的资源积累 资产梳理——优势 资产梳理——障碍 市场障碍 小家电的竞争激烈，品类多，概念多，如果走小家电定位路线将难以在市场上建立领导形象 竞争障碍： 九阳等潜在竞争品类已经占有豆浆的80%市场，单纯走小家电路线将难以抢占市场 消费者认知障碍： 健康类产品概念泛滥，消费者表现不信任 对五谷养生“糊”的概念未成熟，消费习惯像豆浆一样被普及化培养，传统饮食认为“糊”太麻烦，食糊的饮食习惯未被培养 产品概念符合度高，对消费者认知与教育需要时间培养 品牌主张：健康、快乐、生活 品牌定位：小家电 推广策略: 主要聚焦在产品技术的概念竞争，促销以常规买赠为主 渠道：大商超为