福利激励的创新与探索.pdfVIP

话题 IGambitI 规模效应 ，从而增加了企业 的采购 之津贴型弹性福利，按职工福利法 断变化。所以，公司在探求员工的内 成本。 令之规定 ，职工福利金有一定之动 心需求时，切忌采用静态的观点和 其三 ，弹性福利模式需要确定 支比例，规划开放哪些补助项 目时， 手段，必须依从一种动态的观念。 每位员工的福利限额。通常我们用 应考虑此规范；另外，许多补助需列 充分理解企业的战略：不同的 点数来标志这一限额。它可以通过 入员工所得，以申报所得税。 企业战略需要用不同的人力资源策 资历、绩效、工资、家庭情况等一系 员工需求调查：不同公司、不同 略来支持。只有充分理解本企业的 列因素综合地进行评定。在确定了 产业、不同员工结构，员工需求也就 战略，才有可能设计出适合本企业 每位员工的福利点数之后，需要进 不尽相同；年老的、年轻的，已婚的、 需要的恰当的福利制度。企业需要 一 步确定这些点数的现金价值，即