专题二第一讲计划与战略.pptVIP

第一讲 计划与战略 聪明人与愚蠢人的本质差别在于对所面临的问题是否善于分析。 ——主讲教师的话? 一、概述(一) 计划的含义 名词+动词 名词含义:未来行动安排的文件 动词含义: 计划是管理者用以识别并选择适当目标和行动方案的过程。 通用CEO韦尔奇：危机意识，怀抱炸弹意识 微软董事长比尔·盖茨曾说：“微软离破产永远只有18个月” (二) 计划的内容 5W1H What------做什么?目标与内容 Why------为什么做?原因 Who------谁去做?人员 Where------何地做?地点 When------何时做?时间 How------怎样做?方式、手段 战略性计划：引言 成功的企业和失败的企业可能都曾做过一千件小事，它们的区别在哪里？ 战略性计划的步骤 1、远景和使命陈述 2、战略环境分析（定位） 3、战略选择 ----深圳汤罐头流水线 摩托罗拉公司：(1)在中国赚的钱全部投向中国，不拿走一分钱；(2)零配件都用中国国产的；(3)中高层领导用中国人；(4)带领员工做好中国公民，每个月扫一次马路。 ----哈默“红色资本家”，白橡木酒桶 ----生命科学在2100年间占主导地位，比尔*盖茨说：下一个世界首富将出现在生命科学领域。超级材料在2200-2300占主导地位，新原子