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个人目标 3年想达成什么心愿？ 今年的年度目标是什么？ 如何达成？ 如何分解到季度，月，周？ 补救措施。 成功销售人员 聚焦性强 每天计划安排很到位且可行并达成 坚持与吸引力 及时向身边拿到成果同事沟通分享经验 每天都总结分析得失 不断与外交流得到更多信息资源 主讲 : 张 勇 企业推行目标100%达成系统的 四大前提： 二、目标达成讲系统，单一措施难奏效 一、目标100%达成系统是一把手工程 四、简单、简单、再简单 三、企业上下必须思想一致、步调一致 １、职责与目标的区别 职责 目标 内容 应该做什么 今年做到什么程度 作用 岗位功能 设定的标杆 时间 固定的、长远的 今年 清晰度 笼统地 具体的、可考核的 设定方式 必须做的 可选择的 易混淆的概念 2、目标和行动计划的区别 行动计划＝实施策略＝完成目标的执行方案＝怎么做？ 目标＝最终结