思维优势的5个技巧(分析问题和解决问题).pptVIP

思维优势的5个技巧----问题分析与解决;思维优势将是唯一能持久的优势; 理性思维带来什么优势？ 关键词 ;;1、形势评估是所有思维技巧的基石。对于企业的生存来说， 处理事情的正确度和速度是至关重要的。 2、形势评估是一把开启表面看起来似乎纷繁复杂、难以理出 头绪事情的一把钥匙。 3、形势评估包括： 问题的分类整理 问题的重要性排序 问题的着手解决;;技巧1 形势评估;形势评估的四个步骤;过去：侧重已经发生的问题—（原因） 现在：目前遇到的问题——（方案） 未来：关注未来的问题——（风险）;多问题的排序;设定问题起点，选择思维技巧;形势评估工具表;形势评估工具表的应用;;解决“发生型问题”的要点;原因分析--四个步骤;陈述问题;通过相似的对象比较，推测导致症状的线索;技巧2 原因分析;原因分析工作表;原因分析技巧的应用;原因分析工具表;;解决“设定型问题”的要点;创新方案的四个步骤;1、明确方案的要素 任何一个方案由五颗钉子确定：内容、时间、地点、人物、程度 2、改变方案的要素和组合 3、提取可能的方案 ;创新方案;创新方案工具表;; 决策贯穿管理的全过程，决策的制定和流程就是管理的全部过程。 优势领导就是在管理中运用决策的方法在充分考虑风险的基础上成功决策的过程。 ;建立与比较决策方案; 在决策的时候，我们的选择受多种因素的影响，最佳决策结果是：;练习  决策制定的方法;练习  决策制定的方法;;解决“将来型问题”的要点;计划分析的四个步骤;计划分析（风险评估）工具表;练习  风险评估的方法;总结 5 个关键思维流程;总结 学习的5个思维技巧的层次和要求;总结 运用思维技巧解决人的问题