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咨询使命:振兴民族工业 助推中国创造
since1997
岳华新 深圳华天谋顾问机构 董事长
从微咨询做起,你也能做到10年不换客户
——做咨询培训行业的另类
从微咨询做起,10年不换客户 ——做咨询培训行业的另类
您相信吗?
咨询培训行业鲜为人知:深圳出了个华天谋!12年来0销售人员,服务10年的客户17家,国内唯一单月同时运行咨询
超100家企业,为90位专职顾问师代缴五险一金,年50%增长速度,其中2005到2014增长14倍!预计2015年内实现辅导
中顾客数量突破150家企业。是否有兴趣探秘生产运作咨询隐形冠军华天谋如何实现 “换产品不换客户”的持续盈利之道?
振兴民族工业 助推中国创造 CTPM华天谋 Since1997 2/45
从微咨询做起,10年不换客户 ——做咨询培训行业的另类
真相在这里
抓住痛点
创新产品 咨询质量
振兴民族工业 助推中国创造 CTPM华天谋 Since1997 3/45
从微咨询做起,10年不换客户 ——做咨询培训行业的另类
Ⅰ 企业的痛点及培训业的痛点
企
咨业 Ⅱ 华天谋产品及案例介绍
询用
顾得 Ⅲ 隐形冠军华天谋
问起
的
Ⅳ 代理商政策
振兴民族工业 助推中国创造 CTPM华天谋 Since1997 4/45
从微咨询做起,10年不换客户 ——做咨询培训行业的另类
Ⅰ 中国企业的痛点
没有作业标准或者标准混乱; 员工技能不足,效率低下; 员工没有激情、没有活力;
员工不了解、不遵守标准; 设备故障多,影响交货期; 不知道怎样开展员工活动;
品质不稳定,事故频发; 产线布局不合理,效率低; 员工流失率高;
滥 痼疾问题得不到彻底根治。 高 瓶颈工序工序得不到有效解决 忧 缺乏团队凝聚力。
产品 品质 成本 交期 安全 士气
产品开发周期长; 差 设计制约,成本局高不下; 长 安全环保一票否决; 低
产品适销不对路; 返工品多,再作业成本高; 安全意识淡薄;
产品同质化严重; 顾客投诉多,赔偿费用高; 安全隐患没挖掘,没整改;
产品更新迭代慢。 现场浪费多,节约意识差。 安全制度形同虚设。
振兴民族工业 助推中国创造 CTPM华天谋 Since1997 5/45
从微咨询做起,10年不换客户 ——做咨询培训行业的另类
Ⅰ 咨询培训行业的痛点
盈利模式单一
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